如何打造高绩效团队研究报告.pptxVIP

如何打造 高绩效团队 成功团队执行管理培训课程 团队的意义- 了解团队 认知团队 - 第一章 团队的意义 小成功靠个人， 大成功靠团队。　　　　　　 —世界首富比尔?盖茨 非典时期，大量的科学家团队通力合作才在短时间内研制出疫苗。 中国的登月计划实施长达20年将近50万人参加，涉及到2万余所公司，几十所大学，没有合作谈何容易？ 据估计，21世纪的重大创造性活动都将依赖于跨国、跨地区、跨学科的人才的群体的合作。 团队的意义 在非洲的草原上 如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！ 团队组织变革进程 传统企业与现代企业的团队有什么区别? 现在的团队与过去的团队有什么区别? 传统企业与现代企业的区别(组织的作用) 工作要素 传统企业 现代企业 职位设置 一人对应一个职位 团队的协作 组织结构 垂直、层次较多 水平、层次较少 报酬 有规律地提高工资 实行业绩奖励工资制 决策 自上而下 共享 工作职位稳定程度 终身制 不确定(调整) 监督 严格监视 协调 员工关系 监控管理 计划管理 培训 无计划 与核心业务密切相连 团队组织力的层次 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标. 团队与