新绩效工资考核方个案.docVIP

石王小学奖励性绩效工资考核方案 （2014年—2015年度） 一、指导思想 根据上级文件精神和本校实际级拨绩资总内实岗学实际励调动广职积极则 1贯彻劳优顾则对师岗职责业绩进当开离线师师岗绩师倾体现劳优绩优则 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、及其它教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。 考核小组成员 组长：姚国防 副组长：陆志强 宋骁鹰 成员：宋松 姚治学 张同验 刘玉梅 四、发放对象 本校在编在岗教职工。 五、工资构成 由管理岗位（职务）补贴、师德师分风、工作过程、教师考勤、工作量（任务）补贴及教学效果奖励五个部分构成。 六、分配额度及办法 （一）管理岗位（职务）补贴10% 1、班主任津贴：提取总津贴的10%，按平时打分表计算。打好分后以25人至45人为1个标准班，高于45人以1.1个标准班计算，低于25人以0.9个标准班计算。副班主任的管理津贴为正班主任的二分之一。 2、校领导津贴按平均值计算。 （二）师德师风考评占总分