新产品开Z发的实施要点.docVIP

新产品开发的实施要点　　　1.做好深入细致的市场调研。任何企业要开发出适销对路的新产品，都离不开深入细致的市场调研。根据市场（消费者）的需求，了解市场上竞争对手产品的品质、包装、性能、价位已有产品在市场销售上存在的优劣势和消费者潜在的市场需求市场业务员和经销商新产品信息，进行汇总、整理后得出结果，包括产品销量、市场占有率和消费者的反应。 2. 根据调研的结果，在的基础上，进行产品设计需要供应、生产技术、财务、销售等各个局部投放在投放过程中要了解市场对新产品的反应。新产品要走开发调整试销改进批量生产的路子，切忌一步到位，因为一步到位的就是不能到位。新产品设计完之后，不能进行盲目的产品市场投放市场之前研究策划投放方案，内容包括：如何将新产品投放到目标市场，分析消费者对新产品的市场反应，，最终使产品上市一举成功。 开发新产品急于求成或闭门造车，不考虑企业发展的整体规划，会增加风险，  统一一下认识： 可以有并且鼓励所有人进行新产品的构思。 任何新产品的构思设想，必须与市场结合才有价值。所以必须先研究透市场情况。在研究透市场的同时构思好新产品。 结合我们现有的资源状况思考是否进一步研发设计。考虑几个问题：我们能做，有资金做，能把市场做好。 算好资金占用额和投资回报率，平衡一下财务状况和是否有投资价值。做好最好和最坏的打算。 走完以上几步之后，我们再决定：做，还是不做