新余创业大学创业班系列培训之二.ppt

A A B B 诚信务实，善结人缘 性格特征 人格修养 创业者的性格特征 * 信心百倍，进取心强 聪慧好学 胸怀宽阔，有容人之量 责任感强，敢担当 善于思考和创新 坚韧和毅力 不轻易言败 平易近人，不骄不躁，不张狂，不摆谱 与时俱进，不墨守陈规 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有多大的胸怀，干多大的事业 企业家是民族、国家的脊梁 王永庆、松下、马云 煌上煌的徐芬芳 、史玉柱 乔家大院的乔自庸、张瑞敏砸冰箱 个人崇拜、红桃K * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 个人 人际关系 管理 道德修养 改变逐渐产生 改变必须从自己开始 变化从自己开始， 你掌握自己的命运！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. §2.2 创业的形式选择 独立创业 合伙创业 帮助别人创业——做职业经理人 * 选择适合自己的创业形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. §2.3 合伙创业 合伙创业是现在和未来的主要的创业模式。因为在知识经济时代，从事创新型企业活动，很少能够仅靠创业者一个人完成。 优点 弥补创业初期的资金、人才和经验不足 风险较小，易形成合作团队，创业初期容易渡过难关 缺点 创业盈利后，容易产生利益冲突，处理不好，这种性质的企业长不大 管理难度大，几个老板，亲属及好事者，容易产生矛盾 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一般的创业的企业，需要三方面的优秀人才： 优秀的管理者， 技术者、 营销人员。 所以，在选择合伙创业时，合作伙伴的选择方面要互补，千万不能选择重复性性格和能力的人； 建议一：合伙创业要选对人才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合伙创业者的理念要一致，这个理念包括： 企业发展战略的认同 企业发展对客户、员工以及股东的利益分配和对家人的影响力、态度要高度一致。 有时候的差异可以通过沟通改变的也可以，千万不要引入道德有问题者进入创业团队，那么一时都可以会导致创业失败。 合伙创业者中有一个人能作为领头羊，其他人愿意为助手的。当然能力也是如此，千万不能有两个以上的人都想领头，这是绝对不可以的。（如联想、华为） 建议二：合伙创业要理念融合 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合伙创业者中有一个人能作为领头羊。 领头羊只有一个，其他人愿意为助手； 当然能力搭配也是如此。 千万不能有两个以上的人都想领头，这是绝对不可以的。（如联想、华为） 建议三：合伙创业要选择领头羊 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合伙创业要建立制度，靠规章制度管理： 领头羊以身作则，做好榜样，千万不能哥们义气，坏了规矩，以后没有办法规范，会导致企业做不大； 合伙创业必须建立现代企业制度，即三会一层，那怕小企业也必须这样做，建立有效的规范的约束机制，向温州人、山西的晋商学习。 合伙创业模式：适合较大型的制造业、服务业。