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2a320010单位工程施工组织设计2a320010单位工程施工组织设计
2A320010 单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计
单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计
2A320011 掌握掌握单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的管理的管理
掌握掌握单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的管理的管理
一一、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的作用的作用
一一、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的作用的作用
各类建筑工程项目的施工,均应编制施工组织设计,并按照批准的施工组织设计进行施工。
二二、、单单位工程施工位工程施工组织设计编组织设计编制依据制依据
二二、、单单位工程施工位工程施工组织设计编组织设计编制依据制依据
1.与工程建设相关法律、法规和文件。
……
4.工程施工合同或招标投标文件。
……
三三、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的内的内容容
三三、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的的内内容容
包括:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及
主要施工管理计划等基本内容。
四四、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的管理的管理
四四、、单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计的管理的管理
1.编制、审批和交底
(1)编制与审批:由项目负责人主持编写,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授
权的技术人员审批。
(2 )交底:经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,在工程开工前,由项目负责人组织,对项目部全体管理人员
及主要分包单位进行交底。
2.群体工程
应编制施工组织总设计,并及时编制单位工程施工组织设计。
3.过程检查与验收
(1)按施工阶段检查,即地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
(2 )过程检查应由企业技术负责人或相关部门负责人主持,企业相关部门、项目经理部相关部门参加,检查施工部署、
施工方法的落实和执行情况,如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见。
4.修改与补充
项目负责人或项目技术负责人组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充,经原审核人审批后形成 《施工组织设计修改
记录表》,并进行相关交底。
5.发放与归档
审批后的施工组织设计,由项目资料员报送及发放并登记记录。
报送:监理方及建设方。
发放:企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
归档:项目经理部。
6.施工组织设计的动态管理
当发生下列情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
(1)工程设计有重大修改。
(2 )有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。
(3 )主要施工方法有重大调整。
(4 )主要施工资源配置有重大调整。
(5 )施工环境有重大改变。
修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。
2A320012 掌握施工部署掌握施工部署
掌握施工部署掌握施工部署
一一、、施工部署中的施工部署中的进度安排和空进度安排和空间组织应间组织应符合的符合的规定规定
一一、、施工部署中的施工部署中的进进度安排和空度安排和空间组织应间组织应符合的符合的规规定定
1.主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系。
2.施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括:地基基础、主体结构、装饰装修
和机电设备安装三个阶段。
二二、、施工部署施工部署应包括的应包括的内容内容
二二、、施工部署施工部署应应包括的包括的内内容容
1.项目的质量、进度、成本、安全、环保及技能等管理目标。
2.拟投入的最高人数和平均人数。
3.分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。
4.施工程序。
5.项目管理总体安排。
【案例2A320
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