2台湾卓越企业发展历程.pdf

卓越經營座談 中華徵信所企業股份有限公司 劉 任 總編輯 1 卓越經營座談 報告大綱 企業評量的方式及經驗 台灣卓越企業的發展歷程 台灣奇蹟電子業-電子五哥崛起 卓越產業轉型-小巨人傳奇 卓越企業的特質 2 卓越經營座談 台灣卓越企業發展歷程 什麼是卓越企業？ 什麼是卓越管理？ 台積電 台塑？ 數據管理？ 報表管理？ 、 富士康？ 聯想？華為？ 制度管理？中國聯通？ 3 卓越經營座談 傳統評量-財務績效 TOP5000 01 集團企業 02 工商財務總分析 03 金磚企業 04 4 卓越經營座談 5 卓越經營座談 企業經營績效綜合指標評量 營收淨額 10.74 12 15 稅後純益生產力指標 13.5111.66 6 9 12.7710.4 0 3 營收成長率每一員工銷貨額 13.8 6 13.45 純益率 淨值報酬率 資產報酬率 6 13. 7 卓越經營座談 金磚企業 營收淨額 5億元 營收成長率 20 稅後純益 1 EPS(每股盈餘) 10% 億元 元 2007年-美食達人 2008年-森田印刷 2009年-光明海運 2007年-奧圖碼科技 2008年-耀億工業 2011年-景傳光電 7 卓越經營座談 金磚企業篩選條件（非公開發行企業） 金磚掛牌榮譽榜 純益率 10% 營收淨額 5億元 營收 成長率 20% 2007年 奧圖碼科技 2007年 美食達人 EPS (每股盈餘) 4元 2008年 森田印刷 2008年 耀億工業 2011年 稅後純益 1億元 2009年 景傳光電光明海運 88 卓越經營座談 卓越企業新思考追求國際化 海外據點 海外獲利貢獻 9 卓越經營座談 純益率：14.0% 稅後純益：400億 (新台幣) 1 600稅後純益： , 億 (新台幣) 純益率：40.0% 870新台幣稅後純益： 億( ) 10 純益率：2.7% 卓越經營座談 卓越企業新思考追求國際化 多角化 購併 創新 品牌 國際化 11 卓越經營座談 財務績效外的卓越指標 管理能力 CEO能力與作為 公司治理 企業社會責任 內部(職工及眷屬照顧) 外部(社會公益) 創新能力 新產品占總營收及獲利比例 12 卓越經營座談 台灣卓越企業發展歷程 卓越企業的文化塑造 文化是將企業內化的修養 表現在公司外在形象 文化不能造假 就像一個人的氣質 與身份地位必然匹配 13 卓越經營座談 由經營績效排名 看卓越企業軌跡 14 卓越經營座談 2004、2006入榜績效前20名 鐵中國鋼 集團做對了哪些事? 15 卓越經營座談 中鋼治 大經營 念理-四 理 ? 增進社會福址 ? 落實實際績效 ? 發揮群體力量 ? 講求人性管理 正派經營、營運透明、注重股東權益， 致力最高標準之公司治理 16 卓越經營座談 C O的智慧建立中鋼公司治理的基礎1. E ， 和生產流程的順暢。 2. 定位： 鋼鐵材料生產者 工業材料供應者 工業材料創新者 腦力資源整合者 優質生活供應者-願景清晰。 17 卓越經營座談 3 二十多年前開始重視資訊流. - 啟動和強化產業知識管理- 「產品資訊程度優化」、 「流程資訊程度優化」 年推動「上 游客戶連線系統1987 下 」 1994年更新版本更名「產業知識系統」 1998年再更新版本更名「中鋼電子商務系統」 18 卓越經營座談 世紀末推動知識資產的有效管理4. 20 - KM計劃（整合集團資源） 5. 投入新材料研發、海外鋼廠的佈局 （越南、印度） 6. 2006年在經濟部補勵下成立「鋼鐵產業 升級發展推動辦公室」-推動用鋼產業升級 7. 現階段執行「超級鋼研發計畫」平台- 營造新的產業環境 19 卓越經營座談 總結 ? 1977年民營轉國營無縫接軌 ? 1995年民營化營運更靈活 年維持資產優化? 40 ? 制度完整避免決策層更迭影響營運 ? 管理創新，時時檢視競爭力 ? 不能領先，也要保持不落後 ? 資源共享與行業共榮 20 卓越經營座談 -創造知識產業 組織學習知識策略 社 群 績效考核KMsolution IT 知識庫 21 卓越經營座談 i-SEAS整體資訊系統架構 ERP + WORKFLOW + VCM + CRM + KM ?以會計為導向整 合企業營業、生 產、設備、購運 儲 人事行政及 ?以流程之自動化和 控管機制來整合各 項企業活動，有效流程控管 企業經營管理資訊 、 財務等六大領域 之作業，形成具 完整功能的企業 整體資訊系統 提昇企業資源管理 與運用 ?隨時偵測企業運轉 狀況，以改善公司營業 人事 行政 財務客 戶 價 值 ?以電子商務建構 企業專屬的客戶 關係與供應鏈管 理 提高企業間 內部管理與控制績 效，奠定企業永續 經營的基礎 ?具整合的資訊作業 會計 帳務 銷售 生產 購 運儲 設 備 關 係