管理学期末考试试题B.docxVIP

广东省中为工商技工学校2015----2016学年第一学期 15 级高技期末考试《 管理学 》试卷（B卷） 适用专业及方向： 15 级高技 市场营销 专业 考试形式：闭卷 考场要求：笔试 试卷满分：100分 考试时间：100分钟 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分数 20 15 10 12 18 25 100 得分 说明：考试时可带的资料或其他要求的，请老师在出卷时在此做详细说明。 一、 单项选择（共10小题，每小题2分，共20分） 得 分 评卷人 1、管理人员通过一系列基本职能来实现目标，不属于管理职能范畴的是（ ） A．组织 　　Ｂ．控制　　Ｃ．领导　　　Ｄ．经营 ２、 对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。 A. 人 际 技 能 B.概念技能 C. 技 术 技 能 D.管理技能 3、差别计件工资制是（ ）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 4、＂５Ｗ１Ｈ＂所描述的是哪个管理职能的内容（ ）　 Ａ．计划　　　　　Ｂ．组织　　　　　　Ｃ．领导　　　　Ｄ．控制 5、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明如下哪条管理原理( ) A．搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家 B.搞好企业，就不可避免第要解聘无能的人，让“熊兵”下岗 C．当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把熊兵培养成“能将” D.任何领导者不免要与一些无能之辈共事 6、按照决策的主体，可以将决策分为（ ） A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策 7、一个企业的精神文化是指（ ） A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象 8、控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即( )。 A. 即时控制 B.前馈控制 C. 现场控制 D.反馈控制 9、管理方格图中，9.1型对应的是_________领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 10、激励的出发点是（ ） A.紧张感 B.目标 C.未得到满足的需要 D.不满意 二、多项选择题（共5小题，每小题3分，共15分） 得 分 评卷人 1、.管理的主要技能包括 ( ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术 2、控制过程应包括以下几个步骤（ ） A．确立标准 B．衡量成效 C．纠正偏差 D．改变计划 3、激励的作用有（ ） A．有利于调动和激发员工的积极性 B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C．有利于员工利益的实现 D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一 4、根据双因素理论，下列选项属于保健因素的是( )。 A. 薪 酬 B.工作条件 C. 人际关系 D.责任感 5、 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息， 通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有( )。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C. 盈亏平衡点法 D. 名义小组法 三、判断题，对的打“√”，错的打“×”（共5小题，每小题2分，共10分） 得 分 评卷人 1、管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。( 　 ) 2、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( 　 ) 3、处于不同管理层次上的管理者， 其履行的管理职能也是不同的。( ) 4、组织发展是管理层的事， 与普通员工无关。( ) 5、表彰和奖励能起到激励的作用， 批评和惩罚不能起到激励的作用。( ) 四、名词解释（共3小题，每小题4分，12分） 得 分 评卷人 管理 决策 控制 五、简答题（共3个小题，每小题6分，共18分） 得 分 评卷人 1、谁 被 称 作 科学管理之父?科学管理理论的主要内容有哪些? 2、简述滚动计划法的内涵及优点。 3、简述领导应该具备的素质。 六、案例分析(共2个小题，第1小题15分，第2小题10分，共25分) 得 分 评卷人 1、准确决策与盲目投资 Y 市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业， 由于种种原因，2005 年停产近一年， 亏损250万元，濒临倒闭。2 0 06年初，郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，郑先生认真分析了厂惰，果断决策:治厂先从人事制度改革入手