施工行业非直营项目项目管理的两种管理模式分享.pdfVIP

非直营项目项目管理案例分享 非直营项目的定义 非直营项目是指非宠户直接经营的工程项目，主要 包括合作经营工程项目、挂靠工程项目、以及部分 经济承包工程项目 直营项目于非直营项目管理的区别点 目标成本 过程记录 过程式 环环相扣 全员参与 材料管理 设备管理 劳务管理 收入管理 结果记录 合同管理 代维收入 代维成本 材料设备 独立填报 报备式 特定岗位参与 进度管理 员工管理 质量管理 安全管理 如何通过信 息化管理非 直营项目？ 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 分享宝业的案例 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 宝业从财务角度纵深管理施工项目业务 管理模式 以挂靠项目为主，对项目管理主要控制风险与借款 通过项目资金计划来控制项目的进程与风险，以项目经理的管理为核心， 管控点1 通过收支两条线来管理 管控点2 对每个项目都设置相关的信用额度，通过每个项目的可用余额来管理收支平衡 管控点3 每笔收付款都可通过财务口径进行跟踪审批。 宝业以财务为主导的项目管理模式 以财务为主的项目管理 项目经理交入 项目借款单 项目还款单 单 项目收入期初 项目收款单 项目调拨单 项目借款期初 项目退款单 项目甲方代扣 单 调整可用款 项目支出期初 项目付款单 （收） 调整可用款 项目用款绿色通道 （支） 挂靠工程项目管理解决方案—资金计划表 一个项目建一张资金计划表（项目资金流水账），项目资金计划表期限按月、年、 项目整个周期；公司对项目进行授信（无现金流），授信通过后，增加可用余额，项目经理垫资到公 司，也 可增加项目可用资金余额；公司对项目计提的利息（无现金流），扣减项目可用资金余额，公司对项目发 出库存、 材料加工费、分摊费用等均需扣减项目可用资金余额；上述无现金流方式增减项目可用余额均需反映在项 目资金计划表中。 挂靠工程项目管理解决方案——日常业务进出单据 资金计划对付款单不按计划数进行控制，按计划表计算得出可用资金余额实时进行控 制； 收付款结算单按建设项目、计划项目回写计划表 ；付款结算单填写时，根据建设项 目可以 实时查看可用资金余额、项目经理借款等信息 挂靠工程项目管理解决方案——日常业务进出单据 挂靠工程项目管理解决方案——实时资金