探索民企经管理的正确思路.doc

探索民企经营管理的正确思路 ——邓肖生 2006-03-16 ??? 东莞市的民营企业生长在改革开放的沃土里，成长在当地外源经济优异的环境中，经历十多年发展，已成规模。不少企业完成了资本原始积累，进入到二次创业中去，进行产业结构优化升级、提升竞争力。但是，在做大做强的前进路上，常常遇到很多问题，其中经营管理的思路，更需要摆正位置。因为经营是企业制定大政方针的主体，管理是执行方针政策的行为，经营管理的思路建立在正确的基础上，企业才能有所作为地发展下去，思路的正确性产生了成功的合理性和必然性。这是我们普遍关心和重视的问题，就此谈谈个人的观点，与企业家们共同探索。 一、学习先进理论、借鉴经验成果，吸纳传统文化精华，走自己的路 ??? 理论是人们从实践中概括出来的知识。源于实践，又服务于实践。??? 西方资本主义三百多年的发展历程，是在市场经济理论指引下发展起来的。这个理论，创造了西方工业与科技的文明，推动了资本主义社会的经济发展。??? 16世纪中叶，资本主义的形体进入了人类社会的视窗，朦胧的市场经济走进了时代的潮流。工业行动、商品流通、货币交换产生新的概念，怀育了市场经济的盟芽。??? 17世纪中叶，资本主义社会第一次进行了产业结构转型。从工场手工业向机器制造业过渡。封建保守的思想残余和重商主义的消极，迷雾了资本主义的发展。英国早期经济学家，亚当·斯密创立古典政治经济理论体系，发表了《国富论》一书，论证了资本主义的制度比封建制度更能促进生产力的发展和国民财富的增长，消除了阻碍资本主义经济发展的思想疑虑。??? 20世纪30年代初，整个资本主义世界陷入了政治、经济的危机，爆发了一场空前严重的经济灾难。美国的情况最为严重，经济倒退、市场萧条。为了摆脱危机，德、日、意等国走上了法西斯军事经济的道路。这是二次大战的直接根源。整个资本主义的市场经济濒临崩溃。当时以法国经济学家萨伊定律为基调的新古典学派的经济理论已无法解释这场灾难的原因所致，更无法提出有效救治危机的药方。??? 这时候，英国经济学家凯恩斯深入地分析了这场危机的前因后果，提出了凯恩斯主义的经济政策主张；有效需求，国家调节，宏观管理的财政政策和货币政策。凯恩斯的理论，使西方的这场经济危机走出了困境。??? 科学管理理论之父泰勒，1911年提出了“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的协作，是现代科学或责任管理的精髓。”的新观点。他的理论为管理文化打下了基础。西方近百年的管理历程是新的理论否定旧的理论、新的先进否定旧的先进的历程。源源不断的理论创新为西方社会的经济发展和企业的经营管理提供了理论的指导。??? 理论与实践的结合，给西方带来了一个工业文明、科技文明的社会。同时，也为东方带来了一个光明的新中国。??? 20世纪初，以孙中山领导的辛亥革命，先后进行了12次起义，最终未能取得彻底胜利。他临终前告诫同胞：“革命尚未成功，同志尚需努力。”截止辛亥革命前，上溯到1840年的鸦片战争，中国人民反封建、反殖民、反侵略的斗争没有停止过，没有换来成功的果实，失败的原因：就是没有找到正确的思想理论武器。??? 1921年中国共产党建立，从她诞生那天起，就显示出无比旺盛和强大的生命力。因为她从马克思主义的《共产党宣言》中，找到了救国救民的伟大真理。毛泽东把马克思主义的基本原理与中国的具体实际相结合，使中国革命取得历史性胜利。??? 中国人民在新民主主义的革命斗争中，选择了毛泽东思想的先进理论，取得了胜利；在改革开放、强国富民的经济建设中，选择了邓小平理论，取得了前所未有的巨大成就。??? 江泽民集中了全党的智慧，提出了“三个代表”的重要理论。全面、系统地阐述了党的先进性，受到全国人民拥护和支持。奠定了党在新时期指导人民革命和建设实践的理论基础。??? 关于我国企业管理的课题，朱镕基在一次讲话中说：“我们国家现在缺少的是博古通今，既懂国外的经营管理、又懂中国的《孙子兵法》、又懂《共产党宣言》的企业家。”他要求我们的企业家要懂理论、懂文化、懂战略、有道德、要爱国。??? 海尔总裁张瑞敏善于吸纳中华民族传统的文化精华，谙练地应用到企业的经营管理中去。他说“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观；《论语》培育我威武不能屈，贫贱不能移，勇于进取，刚健有为的浩然正气；《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。”海尔就是“海纳百川，有容乃大”的写照。他推崇老子的《道德经》读无数遍。“天下万物生于有，有生于无。”悟出了智慧的火花：无形的东西比有形的东西更重要，文化就是灵魂，企业没有文化就没有灵魂。而文化是无形的，力量是无限的。??? 张瑞敏对中外的管理理论、经验成果，苦学善用，弃其糟泊取其精华、洋为中用、古为今用、学习老一辈革命家，“一切从实际出发，实事求是。”的科学认识论和