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肯德基特许经营合同
肯德基发展背景简介:
肯德基(KFC),是日前世界上最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标·记KFC是
英文(肯德基炸鸡)的缩写,该品牌已在全世界范围内
成为有口皆碑的著名品牌。品牌创始人山德士上校以一身西装,满头白发及山羊
胡子的形象,成为肯德基国际品牌的典型象征。1年,肯德基的创始人哈兰。
德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅,1年设立在湖城的首家被授权
经营的肯德基餐厅建立,这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。在此期间,山
德士上校潜心研究各种炸鸡的新方法,最终成功地发明了有着十一种香料和特有
烹调技术合成的秘方,并以其独特的口味在广大客户的心中开创了品牌。在这之
后的短短五年内,山德士上校在美国及加拿大等地己发展了00家的连锁店。而
今,快餐厅的生意日趋兴隆,连锁店已经遍布全球,其秘方也沿袭至今。肯德基
州为了表彰他为家.乡作出的贡献,授予他山德士上校的荣誉称号。
1955年山德士上校的肯德基有限公司正式成立。964年,一位年仅29岁的年
轻律师约翰布朗和60岁的资本家杰克·麦塞等人组成的投资集团购买了该项事
业,年,经由上校的同意,布朗和麦赛将这项潜力无穷的事业出售给休伯
莱恩公司。而这时肯德基的年营业额已经超过2亿美元。198年1月12日,
中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业,从而开始了在我国这个世界.人口大国
的发展进程。此后,的发展是十分迅速的,1992年10家,996年1家,2004
年己经多达000家,截止到2009年,肯德基在中国的餐厅数量达到了2500家。
不得不承认,肯德基在中国的发展取得了相当大的成功。
肯德基中国地区特许经营模式简介:
在发展进程之中,肯德基以特许经营的方式在世界范围内拓展业务,1993年
时,在中国也做了这种尝试,然而后来不了了之。经过一段时间的消沉之后,2000
年起,肯德基为适应中国地区发展需求,开展“不从零开始”的独特特许经营方
式。自第一家不从零开始的肯德基加盟店授权转交之后,当前加盟店的比重大大
增加。所谓不从零开始是指肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加
盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招与培训员工等大量繁重的前期准备
作,这一切都有肯德基做好之后转让,如此加盟者的风险可以大大降低。
肯德基在中国地区特许经营内容:
l资金:首先,在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初
始费,这费用是一次性的,并将根据美国当年的物价指数做一些调整,同时,每个
加盟商在发展一家新店时,都要支付这个费用。第二,每个餐厅的转让费在800
万元人民币(二三线城市低至200万人民币)。肯德基餐厅的营业而积从350
到400平方米不等,这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅
的参考价格,实际转让费用将视标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这
笔费用后,即可接手一家正在营运的肯德基餐厅,包括餐厅内所有装饰装演、设
备设施,及经过培训的餐厅工作人员,且包括米来在营运过程中产生的现金流量
和利润。但不包括房产租赁费用。第三,持续经营的费用包括占销售额6%的特
许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基
础上制定的,在特许经营合同黎定之后十年内保持不变。
2、地点:日前主要在国内中小城市,农业人口万小40万,
且每年人均消费大人民币6000元的已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的
加盟机会。现在肯德基不允许使用自有店而开新店,只转让已经正在运营的肯德
基餐厅。
3、时方:从开始申请到转店时间在6个月左右;加盟经营协议的首次期
限至少为1年,来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上,最好
是20年。
、培训方:培训是加入肯德基时必备的内容,成功的候选人在经营餐厅前
将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训项,1周的餐厅培训使加盟者
有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理,领厅等课程,还包括如汉
堡作站、薯条作站等各个作站的学习。加盟商接手餐厅后,还要排为期
5一6个月的餐厅管理实习。在培训过程中,未来的特许经营商将承担自己的费
用(交通费用、生活费用)。
特许经营合同
·合同双方:
特许者:肯德基(简称甲方)
被特许者:XXX(简称乙方)
双方本着完全自愿的原则对以条款达成一致:
一、
1、乙方认可甲方是肯德基系列产品、知识产权及相关的经营模式的合法所有
者,甲乙双方合同,在使乙方获得甲方经营开发的肯德基快餐店的特许经
营权,以及甲方始终如一的支持,在特许地区内发展肯德基特许经营系统,共同
拓展市场,实现共赢。
2、甲乙双方均能独立承担责任、履行义务、有权利。
3、甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提,经认真探讨,协商一致,
为促进共同发展,根据《中华人民兴和国
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