配送管理实务（钱芝网）学习情境1 2 3 配送中心规划设计、组织结构、流程模式.pptVIP

学习情境1 配送中心规划设计 学习目标： 了解配送中心的设计思路 知晓配送中心选址应遵循的原则和影响选址的主要因素 掌握配送中心选址和配置作业设备的方法 能够进行配送中心内部规划设计。 学习项目1 配送中心选址 配送中心定位 配送中心的功能定位 配送商品定位 配送区域的定位 配送中心建设规模定位 配送中心的功能定位 配送中心的功能定位 配送商品定位 配送中心经营商品的定位主要是根据市场需求和其服务对象来确定的。 配送中心建设规模定位 配送中心的建设和经营规模并不是越大越好，从理论上说，其规模最好是在 “服务能力”与“单位配送成本”之间找到一个总成本最第的平衡点，这样才可能在最佳规模范围内获得较低的配送成本和较高的服务能力以及服务水平。而在实践中，配送中心建设规模的确定大多数情况下，仍然是根据市场需要，在一定技术经济分析的基础上确定的。 配送中心选址的原则 影响配送中心选址的因素 配送中心选址的方法 加权因素评价选址法 决定一组相关的选址决策因素； 对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性； 对所有因素的打分设定一个共同的取值范围； 对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分； 用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分； 选择具有最高总得分的地址作为最佳