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“大规划”体系下配电网规划管理 　　[摘 要]根据“大规划”管理统一要求，为加快构建公司现代配电网，解决配电网发展相对薄弱问题，提高配电网规划质量和精益化管理水平，使区域配电网具有充分的供电能力，能满足各类用电负荷增长的需求，保障国民经济发展和社会、居民的优质用电。有效增强配电网网架结构，提升电网布局，保障中压配电网与市政建设改造和大电网输电系统协调发展。 　　中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0060-01 　　一、工作描述 　　（一）、配电网规划工作的内容 　　配电网主要根据《配电网规划设计技术导则》分析定陶配电网的现状布局和负荷分布情况；依据《配电网典型供电模式》要求，结合定陶经济发展以及功能分区的发展定位，对定陶电网进行合理分区；对用电量和最大负荷进行预测；确定规划各期的目标机电网结构原则；进行用电量和电力平衡，提出对电源点的建设要求，确定110kV和35kV电压等级变电站的布置和容量；对配电网结构进行整体规划，确定分年度建设的各项工程项目，确定无功补偿容量及布局；估算各规划期间需要的投资、主要设备的规划和数量；估算各规划期末取得的经济效益和社会效益；绘制电网现状图及规划地理接线图。 　　（二）、专业管理的范围 　　依据《国家电网公司配电网规划内容深度规定》，严格按照规划报告大纲规定的相关内容开展研究分析，确保规划方案适应电网发展需要，深度满足综合计划编制要求，实现规划指导计划。配电网规划总报告涵盖城农网口径、一二次相关专业，可细分为城网规划、农网规划、配电自动化规划、配电通信网规划。配电网规划管理的范围为区域内35kV及以下各级配电网，并延伸至110kV电网，包括农网升级改造规划。 　　（三）、电网发展对专业管理的要求 　　1、满足社会经济发展需求 　　通过开展配电网规划，超前计划，提前谋划，积极与地方政府联系，掌握经济发展方向，为地方经济发展规划电力供应的大框架。 　　2、满足新增负荷发展需求 　　结合负荷发展情况，提升110kV变电站低压侧容量利用率，实施10kV配出工程，同时结合新建110kV、35kV变电站建设实施配出工程，使电网运行在经济合理水平。对于可能出现的问题进行项目安排，提高电网适应性。结合规划负荷的发展情况，及时的调整变电站的投运时间，使电网能更好的满足经济社会发展需求。 　　3、优化网架结构，形成目标网架 　　通过进一步的项目安排，使定陶电网更加坚强，适应性更强，供电可靠性更好。通过电网项目的实施，最终形成目标网架。 　　二、主要做法 　　（一）、配电网规划管理组织机构 　　根据省市公司下发的关于开展配电网滚动规划工作的通知，制订公司配电网规划工作方案，成立公司配电网规划领导小组和工作小组，领导小组由公司经理任组长，分管生产和经营的副经理任副组长，公司发展部、运维检修部、乡镇电管部、调控中心、财务资产部、营销部主任任成员，负责公司配电网滚动规划工作的组织领导；负责公司配电网滚动规划工作的重大问题决策；负责公司配电网滚动规划的重要阶段性成果审定。工作小组组长由分管生产工作的副经理担任，副组长由发展部主任担任，发展部、运维检修部、乡镇电管部、调控中心、财务资产部、营销部专工为成员，落实领导小组决策部署，组织并直接参与配电网滚动规划报告编制工作。 　　（二）、配电网规划管理组织机构 　　完成供电区域划分工作。根据《导则》有关规划分区的标准，结合定陶经济发展以及功能分区的发展定位，将整个区域范围划分为B、C、D三个区。 　　根据工作方案要求，发展部结合调控中心对区域电网进行现状负荷统计，分析历史负荷增长趋势及特性，营销部对区域内大用户进行统计分析，通过用电单耗法、分产业预测法、回归曲线预测法等对全社会用电量及用电负荷进行预测，得出合理的电量及负荷增长趋势。 　　依据负荷预测结果，结合电网分区情况及现状情况，提出不同类型供电区域配电网规划目标，确定供电可靠性指标和主要经济技术指标，确定各年度规划重点。 　　开展项目规划，对网架结构进行梳理，电网规划领导小组组织召开配电网规划协调会，各有关部门积极讨论，提出各级电网项目计划建议和电网建设规模，并将项目纳入到规划库中。 　　在城市中心区开展配电自动化规划，提高供电企业服务水平，配电自动化系统实现了配电网故障的快速定位、排除。线路切换、转带负荷等正常操作的时间也大为缩短，极大的减少了用户的停电时间，通过停电信息预发平台，使客户能及时准确的掌握停电信息。 　　财务部估算各规划期间需要的投资、主要设备的规划和数量，对规划期间电网投资进行平衡。 　　进行规划效果分析。规划效果分析包含中低压电网的局部规划效果分析和整体区域电网的规划效果分析，两者应相互结合，找出