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煤炭企业经营管理研究(共2535字) 市场经济模式便如同一个熔炉一样，所有现代企业都需要历经熔炉的考验，在此期间，一些并不适合市场经济的企业，便如同不合格的材质一样，被炼炉炼化出去。所谓百炼成钢，只有经历了市场经济的考验，才能真正的锻炼自我。这对于现代的煤炭企业同样如此，只有将自身的经营管理进行完善，才能在市场经济条件下得到自我发展。 一、市场经济现状 在我国经济得到了不断的完善，并且在现代得到了不断的提升，在这种基本形式下，我国的经济已经转变成为了市场经济模式。我国进入了WTO组织，在这个基本形势下，国际的相关市场已经不断的冲击我国市场，在这种基本形式下，我国的煤炭企业也受到了冲击。很多时候，想要真正的应对市场经济冲击，需要将自我的经营管理进行充分完善，在现代的基本形式下，我国的煤炭企业经营理念仍然存在相应问题，为了新时期得到发展，更应该充分完善相关经营理念，保证企业在新时期得到发展。此外，在我国现阶段煤炭企业的经营上，还存在着其他问题，比如管理方式上的欠缺、员工待遇不合理和安全问题等，为此，下文对经营用存在的问题进行分析，并结合有关措施采取一定对策进行解决。 二、现阶段煤炭企业经营存在的问题 针对于我国现代的煤炭企业经营模式进行分析，可以发现我国现代煤炭企业在经营过程之中，仍然存在较多问题，将这些问题进行具体分析，可以发现这些问题为： (一)相应员工待遇较低 在煤炭企业进行正常生产经营的过程之中，因为生产的相应物品为煤炭，所以说在生产过程之中，相应员工的生产条件往往较为恶劣，而且在生产之中出现大量的粉尘，进而可能对于员工的身体造成不可逆的损伤。在这种较为恶劣的情况下，煤炭员工的相关待遇较差，所以说这种情况可能会导致相应员工无法进行正常作业，也可能造成煤炭企业的人才流失，这对于煤炭企业的经营大大不利。 (二)管理方式较为陈旧 煤炭企业作为我国传统企业，所以说很多经营理念仍然延续着传统的方式，在现代之中，这种经营理念便会带来自身的问题。伴随着越来越多的新科技和新技术进入到生产领域之中，在这种基本形势下，如果仍然以传统眼光来看待相应的煤炭生产，很容易导致自身被时代的马车抛弃。传统眼光所带来的便是管理方法的陈旧，很多时候在陈旧的管理模式下，进而便会引发生产之中的问题。 (三)安全问题 在煤炭生产的环节之中，无论是下矿山进行采矿，亦或是在煤炭的相应加工环节，这些都应该充分重视安全问题，但是在现阶段，很多煤炭企业在安全方面的工作仍然存在不足，无论是管理之中或者相应的职工生产过程，都可能因为个人的疏忽进而造成了相应的安全问题。很多时候安全问题不仅会造成职工的生命出现伤亡的现象，更多的可能便是在生产过程之中造成生产事故。所以说安全问题在现代煤炭企业的经营过程之中非常重要，但是需要承认的是现阶段在这个方面仍然存在较多不足。如果煤炭企业在生产过程之中发生了安全问题，不仅影响了社会稳定，而且影响了企业的安全运行，在现代企业之中，这是非常重大的问题，所以说企业在进行生产的过程之中，更应该重视安全问题，并且对于相应员工进行有效的安全教育，充分保证企业生产经营的安全，进而在市场经济模式下，保证煤炭企业的自我发展。 三、市场经济条件下煤炭企业改善经营管理对策 在市场经济条件下，带来了竞争，在这种基本模式下，煤炭企业的经营管理同样应该进行改善，在这种基本模式下，煤炭企业的经营管理更应该充分遵从市场经济规律，保证自身的良性发展，进而有效的建立自身品牌。笔者结合自身的工作经验，提出市场经济条件下煤炭企业经营管理方式的具体转变，采取以下对策： (一)更新管理概念 煤炭企业想要适应市场经济条件，首要便是对于市场经济有着一个较为明确的认识，在这种基本条件下，才能进行自我经营管理概念的提升。煤炭企业作为我国的传统企业，煤炭生产的相应生产模式仍然存有较多问题，在这种基本情况下，也带来了对于环境影响较大的相应问题。很多时候，煤炭企业进行自我探讨，并且政府应该进行相应的调控，帮助煤炭企业进行管理概念的更新，进而可以保证煤炭企业健康而又良性的发展。煤炭企业更新后的管理概念，应该充分保证企业经营符合现代市场规律，进而可以充分在市场经济条件下，完成有效的自我提升。 (二)坚持科学发展观 为了保证自我生产效率并且安全，在现代的煤炭企业的生产模式之中，更应该充分保证科学发展观德坚持。煤炭企业坚持科学发展观，便是对于自我的生产体系进行有效更新，进而保证自身的技术创新，对于相应的职工人身安全进行充分保护。为了保证这方面的工作有效提升，需要煤炭企业对于科技研发的力度增加，并且充分的推动自我创新，而且对于相应员工的安全教育不可缺少，保证在煤炭企业进行生产的过程之中，