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电力工程管理研究(9篇)(共28023字) 第一篇：电力工程施工管理和控制措施 摘要：电力工业是国家经济发展的发动机，电力产品的稳定供应事关国家稳定和发展，而电力产品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。施工是形成电力工程项目实体的最后过程，本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点，来提高工程项目的质量。 关键词：电力工程项目；过程管理；质量管理；管理措施 电力工程施工过程中，施工单位要重视施工质量的管理，针对经常出现的质量通病，采取有效的控制措施，控制好施工过程中，采用动态的管理方式，保证施工质量，因此，本文就如何做好电力工程施工质量管理展开论述。 1影响电力工程过程质量管理的因素 对电力工程而言，施工周期较长，对施工技术要求比较高，很容易受到外界因素的影响，作为施工单位要为工程建设创造良好的施工条件，保证施工能够顺利进行。 1.1人的因素。在实际施工过程中，人对电力工程施工质量起决定作用。随着市场经济的发展，给电力工程施工质量管理人员提出了更高的要求和挑战，决定着电力工程的经济效益和利润。对电力工程而言，在实际过程中，要充分发挥施工操作人员和调试人员的作用。因为电力工程对技术工人的要求较高，操作者的素质决定了工程项目的质量状况。 1.2机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响电力工程的质量。因此，在实际过程中，施工单位要建立完善的施工机械设备管理计划，充分发挥机械设备的重要作用。 1.3施工材料的影响。对于电力工程，由于工程量很大，需要大量的施工材料，但是在实际施工过程中，材料种类多，如果施工材料出现问题，就会影响到施工质量。比如在电力工程施工过程中，变压器、高压开关、电缆等，是保证电力工程能够运行的基础，因此，施工单位要加强对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证避免出现质量问题。 1.4施工技术方案的影响。施工单位在制定施工方案时，要坚持理论联系的原则，分析施工方案的技术性和经济性，能够指导和帮助施工顺利进行，保证技术可行、经济合理，采用先进的施工技术，加快施工进度，保证施工质量，从而获得更多的经济效益。 1.5施工环境因素。由于电力工程建设多为户外施工，天气具有复杂多变的特点，很容易受到温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等外界因素的影响。在实际建设过程中，施工单位要结合电力工程特点和具体的施工条件，严格按照施工方案和技术措要求，分析潜在影响质量的环境因素，为电力工程施工创造良好的条件。 2做好电力工程施工过程管理的措施 为了保证电力工程施工质量，在实际过程中，施工单位要结合工程量实际情况，分析潜在的影响因素，控制好整体的施工过程，保证施工质量。下面就如何做好电力工程施工过程管理展开论述。 2.1施工开始前的准备工作 在施工开始前，施工单位要结合实际情况，做好以下准备工作。第一，要做好技术准备，采用先进的施工技术和材料，熟悉施工图纸，针对施工合同要求，优化施工程序，认真分析施工的每一道环节和步骤，做好施工准备工作。第二，要做好科学合理的施工组织规划，控制好施工紧固，保证施工安全，分析潜在的施工影响因素。第三，要合理布置施工现场，合理安排机械设备，明确机械设备的操作范围，保证电力工程施工安全。第四，要加强对施工人员的培训，提高他们的安全文明施工意识和施工技术水平，避免他们在实际施工过程中出现违规违法行为。第五，施工单位要合理优化资源配置，结合实际情况，编制合理的施工组织计划，保证材料能够及时供应。 2.2施工现场的管理 施工单位要制定完善的施工质量管理体系，控制好现场的每一个施工环节，保证施工进度，控制好施工质量，获得更多的经济效益。作为施工单位要不断完善质量保证体系，不断强化施工质量责任，对施工技术进行统筹管理，签订相应的质量责任保证书，满足实际工程的需要。在实际施工过程中，施工单位要建立完善的施工现场管理办法，要求电力工程施工人员要统一佩戴安全帽，涉及高空作业时，要重点做好施工人员的安全教育培训，了解基本的电力常识和安全保护措施，避免出现不必要的安全事故。在施工现场，施工单位要制定完善的管理程序，对危险施工，要具体分析实际情况，召开安全会议进行讨论，避免出现不必要的而安全事故。在现场管理过程中，电力工程施工单位要优化现场管理，建立优化管理目标，不断采用先进的施工技术，加快施工进度，消除施工过程中出现的浪费现