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社会化服务物业管理论文(共2793字) 一、进一步提升“供热、供水、供电”运行能力 保障辖区居民的“三供”生活需求。建立“三供”信息平台，通过数据线和监控探头将“三供”运行情况及时反馈到调度室的中央电脑上，并且通过这个信息平台与用户沟通，不仅可以让用户真正感受到服务的畅通，而且物业公司也可通过各种信息数据的统计与分析，进一步提升“三供”的保障能力与处置能力。严格执行“小事故限时处理，大事故处理不过夜”的服务承诺。做好节水宣传工作，树立节水意识，加强对供水管网跑、冒、滴、漏和下水道腐、淤、堵、漏现象的治理，发现一处，治理一处，反映一户，解决一户。加强对居民住宅楼楼道公用照明线路管理，防止窃电现象的发生，减少电量流失。北方的冬天供暖是大事，而老旧小区供热管网基本都是直埋管网，腐蚀严重，跑冒滴漏点较多，而且排查起来非常困难。在进入采暖期之前，从设备检修、人员培训到细化措施的前期准备工作要做足，加强对供热管网的日常巡视维护力度，查找、修补漏点，以确保供暖期居民家中能够正常采暖，同时要加大宣传力度，杜绝居民私自放水窃热。 二、强化基础设施建设，进一步加大环境卫生治理力度 对社区住宅楼进行硬化、绿化、美化、亮化。补植苗木、修剪树木花草、给小公园、小景点、花池、行道树全部升级，使老旧小区的绿化升级，为居民创造优美环境。加强旧区综合整治，清理楼道堆积