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许雅惠Hilary Hsu, PMP
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Leadership Curriculum Structure
Developing
Leaders
Advanced
Leaders
VP
Exec
above
Leadership Model
As
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me
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C
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ch
ing
, M
en
tor
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Emerging
Leaders
Executive Leadership Core Curriculum
?Innovation Management
?Change Management
?Decision Making
?Creative Thinking
?Quality Thinking
?Financial Management
?Coaching
?Persuasion
?Negotiation
Leading Teams
? Building High Performance Teams
(创造高绩效团队)
? Project Management
(项目管理)
Leading an Organization
?Innovation Management
(创新管理)
?Change Management
(变革管理)
Leading an Organization
? Strategic Leadership
(战略领导)
? Creative Thinking Rational
Decision Making
(问题分析与创造和理性的决策)
Quality Thinking
?Six Sigma Quality Management
(六西格码全面品质管理)
Executive, VP, Director, Senior Manager Programs:
Leading Teams
? Situational Leadership
(情境领导)
? Behavioral Coaching
(员工咨商与辅导)
? Principles of Persuasion
(说服沟通技巧)
Business Acumen
?Negotiation Skill
(谈判技巧)
?Financial Management
(财务管理)
Core Competencies
Core Competencies Programs
Application of learning in individual action plan and review with direct manager
Purpose
Essentials for Executive Leadership
MODULE 1 2
Leading an
Organization
MODULE 3 4 MODULE 5 MODULE 6
Leading Teams Business Acumen
Module 1
?Strategic Leadership
(战略领导)
?Creative Thinking
Rational Decision Making
(问题分析与创造和理性的
决策)
Module 2
?Innovation Management
(创新管理)
?Change Management
(变革管理)
Module 3
? Building High
Performance Teams
(创造高绩效团队)
?Project Management
(项目管理)
Module 4
?Situational Leadership
(情境领导)
?Behavioral Coaching
(员工咨商与辅导)
?Principles of Persuasion
(说服沟通技巧)
Module 5
?Six Sigma Quality
Management
(六西格码全面品质管理)
Module 6
?Negotiation Skill
(谈判技巧)
?Financial Management
(财务管理)
Action Plan – Case Studies Action Plan – Case Studies Action Plan – Case Studies Action Plan – Case Studies
Deliverables
Quality Thinking
1.Develop essential leadership and
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