第一讲中国小企业的的管理革命.pptVIP

安全生产系列讲座 中美华管理科学研究院 中国企业的管理革命 主讲 张俊杰 教授 名言警句 科学管理思想体系的基本构架 管理方针：“将本求利”是唯一目的为了赚钱为目的。 管理方法：“分工论”将企业生产过程分成工序、岗位、单元、具体的作业项目、强制人为的分工，产生机械效率。 管理思想：“X理论”对员工必须要强迫、控制、指挥并以惩罚威协才能实现组织目标。 管理体制：职能管理体制，按专业设置职能管理部门，实施管理，监督与指挥控制，形成庞大的企业中间管理层。 剖析科学管理的管理方针 “将本求利”是资本主义社会资本家的经营管理理念，企业是经济组织，是要赚钱的。科学管理是如何实施这一方针，实现这种赚钱的手段？是靠资本、土地、劳动力，形成了工业经济社会的生产力三大要素。 资本家用钱购买土地建工厂，再用有知识的人管理监督没有文化的劳动力。占有资本的人是决策者，企业的统治者。雇用有知识的人做管理者，被管理者是干事的人——劳动力。 科学管理思想：资本是核心竞争力，管理者与被管理者都是创造利益的工具。实质上是资本统治知识，强迫利用广大没有文化的劳动者为资本家赚钱的经营管理方针。 剖析科学管理的管理方法 科学管理灵魂是“分工论” 分工论是企业提高效率的理论基础。 泰勒经过研究工厂生产过程，多年得出结论，没有文化的劳动力如何能发挥其效率，只有让他们做一项简单的工作项目并进行人的动作研究，用秒钟计