著名CEO的的管理学经验[领导力经典讲义].pptVIP

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著名CEO的的管理学经验[领导力经典讲义].ppt

著名CEO的的管理学经验[领导力经典讲义]

著名CEO的管理学经验 ——金融三班(第二小组) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理(Management) 1.管理是计划,组织,指挥,协调和控制 2.管理是通过其他人来完成工作的艺术 3.管理是设计和保持一种良好的环境,使人们在群体里高效的完成既定目标 4.管理的核心是协调组织内外的各种资源和关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (中国职业经理人) 1.性格决定命运 他的管理学经验: 2.学会高明的沟通 3.学会看淡权力 4.努力喜欢你周围的人 打工皇帝 —唐骏 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 唐骏的管理学经验:管理=感动+被感动 ■我的管理理念中,“抓大放小看细节”才是正确的管理之道 ■在企业管理中,我所做的一切看上去都是细 微小事,但是每件事情都会让员工感动,这 就是注重细节的力量 ■对企业的归纳:三流企业靠人才,如果一个企 业太依赖于某个个人的话,它就只能算三流企 业。二流企业靠机制,机制会把人的作用切成 无数碎片,因此谁走了都不会影响企业的发展。 而一流企业则是靠文化来管理的,机制不能挖 掘出人的潜力,但文化却能做到。这是我觉得 自己在微软最成功的地方。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新东方CEO 俞敏洪 现任新东方教育科技集团董事长兼总裁,全国青联常委、全国政协委员 1.从自卑中间走向自信的人是真正的自信,从一开始就盲目自信的人其实没有自信 2.做人如水,做事如山 We will hew out of the mountain of despair a stone of hope. 3.绝望中寻找希望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 马云 阿里巴巴网站创始人兼CEO 1988年在杭州师范学院(现杭州师范大学) 英语专业毕业,此后任教在杭州电子工业 大学(现杭州电子科技大学)。1995年, 在出访美国时首次接触到因特网,回国后 创办了网站“中国的黄页”。1997年,加入 了中国外经贸部,负责开发其官方站点及 中国产品网上交易市场。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◆ 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。 ◆ 创业不能变成纯粹是慈善和宣言,它必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑 ◆ 没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。 ◆小企业成功靠精明,中大企业成功靠管理 ◆蚂蚁走的好,大象也搞不死它 ◆要知道自己做什么,怎么做,并努力执着的坚持下去 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 A

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