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第二章工程设计、施工方案技术经济分析第二章工程设计、施工方案技术经济分析
第二章 工程设计、施工方案技术经济分析考试大纲要求的内容: ※建设工程设计、施工方案综合评价法; ※建设工程设计、施工方案比选与优化; ※工程网络计划的调整与优化。 案例类型: ※ 综合评价法的应用; ※ 价值工程的应用; ※ 费用分析比较法; ※ 网络计划法的应用。 一、综合评价法的应用 (一) 主要考核知识点: 1.建设工程设计、施工方案定性评价与定量评价 定性评价主要是利用定性分析评价指标对若干可行方案进行评价从而选择较优方案。如,建设工程设计方案对建筑物的适用性、可靠性、安全性、与环境的适宜性等方面的影响;再如,施工方案对施工操作难易程度和安全可靠性、为后续工程创造有利条件的可能性、利用现有或取得施工机械的可能性、为现场文明施工创造有利条件的可能性、施工方案对冬雨期施工的适应性等。 对定性评价结论基本相同或差别不大的若干设计、施工方案,需要进一步利用定量分析评价指标进行评价,从而选择最优方案。常用的定量评价方法有:单指标评价法、多指标评价法。 2.建设工程设计、施工方案单指标评价方法 该方法是通过对建设工程设计、施工方案的某项定量评价指标的计算、分析、比较,从而评价方案优劣。如在建设工程中较常采用的工期指标、劳动量消耗指标、材料物资消耗指标、费用(成本)指标等。 3.建设工程设计、施工方案多指标评价方法 通过对建设工程设计、施工方案若干技术经济指标的计算、分析、比较,从而评价方案优劣的多指标评价法又可分为多指标对比法和多指标综合评分法。 (1)多指标对比法 利用这种方法首先需要将指标体系中的各个指标,按其在评价中的重要性,分为主要指标和辅助指标。主要指标是能够比较充分地反映工程的技术经济特点的指标,是确定工程项目经济效果的主要依据。辅助指标在技术经济分析中处于次要地位,是主要指标的补充,当主要指标不足以说明方案的技术经济效果优劣时,辅助指标就成为进一步进行技术经济分析的依据。 (2)多指标综合评分法 这种方法首先对需要进行分析评价的设计、施工方案设定若干个评价指标,并按其重要程度确定各指标的权重,然后确定评分标准,并就各设计方案对各指标的满足程度打分,最后计算各方案的加权得分,以加权得分高者为最优方案。其计算公式为: 式中 S——设计方案总得分 Si——某方案在评价指标i上的得分 wi——评价指标i的权重 n——评价指标数 (二)案例解析 【案例二】 背景:某汽车制造厂选择厂址,对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察,综合专家评审意见,提出厂址选择的评价指标有:辅助工业的配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。 经专家评审确定以上各指标的权重,并对该三个城市各项指标进行打分,其具体数值见表2-3。 表2-3 各选址方案评价指标得分表
X Y 选址方案得分 A市 B市 C市 配套能力 0.3 85 70 90 劳动力资源 0.2 85 70 95 经济水平 0.2 80 90 85 交通运输条件 0.2 90 90 80 自然条件 0.1 90 85 80 Z 问题: 1.表2-3中的X、Y、Z分别代表的栏目名称是什么? 2.试作出厂址选择决策。 答案: 问题1: 【答疑编号911020101:针对该题提问】 答: 表2-3中的X为评价指标,Y为各评价指标的权重,Z为各方案的综合得分(或加权得分)。 问题2: 【答疑编号911020102:针对该题提问】 解:各方案的综合得分等于各方案的各指标得分与该指标的权重的乘积之和,见下表: 表2-4 多方案综合评价计算表
评价指标 权重 选址方案得分 A市 B市 C市 配套能力 0.3 85×0.3=25.5 70×0.3=21.0 90×0.3=27.0 劳动力资源 0.2 85×0.2=17.0 70×0.2=14.0 95×0.2=19.0 经济水平 0.2 80×0.2=16.0 90×0.2=18.0 85×0.2=17.0 交通运输条件 0.2 90×0.2=18.0 90×0.2=18.0 80×0.2=16.0 自然条件 0.1 90×0.1=9.0 85×0.1=8.5 80×0.1=8.0 综合得
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