2015年最新助理人力资源管理师重点汇总.pdfVIP

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2015年最新助理人力资源管理师重点汇总.pdf

2015年最新 助理人力资源管理师 (第三版) 重点汇总 前言:最新的助理人力资源管理师教材(第三版)已于 2014年 2月进行重 新修订,其中相对于第二版内容,部分章节有删减,同时部分章节有所增加,为 提高各位 HR 同仁的学习效率,特对人力资源管理师重点汇总进行了重新整理。 本文是在第三版内容的基础上,参照第二版内容进行了重点内容的更新与重点标 示。其中,紫色字体为常考内容重点,绿色字体为第三版新增内容,相应的真题 内容非常少,阅读时请重点复习! 人力资源规划的概念 广义:企业所有各类人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一; 狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变 化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从 而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。 从规划的期限看,人力资源科区分为:长期规划、中期规划和短期计划。 人力资源管理的内容: a) 战略规划 b) 组织规划 c) 制度规划 d) 人员规划 e) 费用规划 战略规划: a) 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用

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