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- 2017-03-31 发布于浙江
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2015年最新
助理人力资源管理师
(第三版)
重点汇总
前言:最新的助理人力资源管理师教材(第三版)已于 2014年 2月进行重
新修订,其中相对于第二版内容,部分章节有删减,同时部分章节有所增加,为
提高各位 HR 同仁的学习效率,特对人力资源管理师重点汇总进行了重新整理。
本文是在第三版内容的基础上,参照第二版内容进行了重点内容的更新与重点标
示。其中,紫色字体为常考内容重点,绿色字体为第三版新增内容,相应的真题
内容非常少,阅读时请重点复习!
人力资源规划的概念
广义:企业所有各类人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一;
狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变
化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从
而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
从规划的期限看,人力资源科区分为:长期规划、中期规划和短期计划。
人力资源管理的内容:
a) 战略规划
b) 组织规划
c) 制度规划
d) 人员规划
e) 费用规划
战略规划:
a) 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用
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