渭清公馆管理方案_学位论文.docVIP

清渭公馆管理方案 物业管理要点 运用持续发展的战略，确保物业的保值与升值。 人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高管理服务的信誉。 结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成本，转变传统思想观念，全心全意为业户服务。 一、一种模式 针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任，在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式，并创造“管理由您评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起，永远让您满意”的模式效应，力求更好地满足业户的需求。 建议采用的管理体制是：企业化、专业化、一体化。 管理思想是：安全服务第一、人性规范管理、提前服务业户、打造管理精品。 追求目标是：让业主更满意、让企业更壮大、让员工更幸福 服务宗旨： 依法管理、业主至上、服务第一、创一流服务、创品牌管理 服务口号 要做就做最好 二、物业管理的范围 1、住宅楼建筑面积：26.56万平方米；28个单元；住户2362户； 2、公寓（酒店）建筑面积：1.85万平方米 2、沿街建筑面积：7605.45平方米 3、会所建筑面积;1809平方米 4、幼儿园建筑面积：3906平方米 5、地下车库：1个；车位2335个； 6、地上停车场：324个 7、集中绿地：1.90万平方米； 8、绿地率：4