月份工作分解表格.docVIP

序号 重点工作部署 责任人 主抓 部门 协抓 部门 工作要求 具体完 成时间 1 消灭轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。 林学伟 生产科 各单位 1、强化安全包保和人的不安全行为治理，从源头上反“三违”；实现本月的单位安全生产。 2、强化安全质量检查力度，及时消除隐患。 7月31日 2 加强内部市场管理，执行 “三大体系”运作；提升自制产品的核心竞争力。 林学伟 生产科 供销科 各厂队 加强内部市场管理，细化“三大体系”每一细则及制度的运作，确保厂队加工、维修产品的出厂合格率达到100%。 7月31日 3 推行公司管理人员、厂队“菜单式”管理文件落实，细化考核标准内容。 林学伟 生产科考核办 各单位 继续推进安全管理长效机制建设，夯实安全管理根基；实现安全质量双提升，确保本月该目标的实现。 7月31日 4 搞好公司的雨季“三防”工作 殷允忠 生产科 供销科 各厂队 按照公司制定的雨季“三防”文件，抓好工作落实；做到“三防”物质专用，搞好汛期的各单位安全值班。 7月31日 5 做好全员素质提升和培训工作，对部分岗位工种进行考试、考核。 林学伟 生产科 -- 按照7月份课程表进行学习和培训，7月上旬组织部分工种进行考试，并兑现奖励。 7月31日 6 对照上级文件，搞好“对标”管理 林学伟 -- 各单位 将“对标”管理作为公司下半年安全生产工作重点。 7月31日 7 搞好“手指口述”、