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- 2017-04-09 发布于贵州
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执行力之沟通--李思恩执行之沟通--李思恩
执行力之沟通
李思恩
今天要系统地、有计划地、完整地谈谈什么叫执行力沟通。
1 沟通跟执行力的关系
1.1 什么叫执行力
什么叫执行力?史蒂芬·柯维是当代很有名的领导学或者说
心理学大师,他出了很多书籍,教人成功、教人乐在工作、调整
一个人的工作心态等等,讲到执行力时他说:“很多组织都不能
达到原定的目标,就是定了目标无法达成,这叫执行力不好,定
了目标并且能够按照目标完成,这叫执行力好”。
执行力就是定了目标后落实执行把目标完成。他说有70%不能
达成目标是因为缺乏执行力,所以他大声疾呼,说今天一个组织
除了要重视成员们的IQ、 EQ之外,还要重视XQ。什么叫XQ?执行
智商。
1.2 缺乏执行力的组织的共同特征
第一,组织缺乏明确的目标。目标都不清楚就无法执行下去,
只有不到15%的人可以说出组织的目标。
第二,不认同组织的目标。如国内很多企业定了年度目标,
把目标布置下去后,反而是牢骚怨言的开始。
第三,不理解公司的指标对公司整体目标的影响。
第四,没有坦率地沟通。往往我们组织里有很多信息被压在
不同的角落,不能充分地交流。
第五,成员不能体认自己的责任。只有不到三分之一的人知
道自己该承担什么责任。
这几个词,都有一个共同的词句可以概括,就是都跟沟通有
关系。对执行力的落实需要沟通,往往执行力不佳是因为沟通的
问题。
消
防
中
队
副
中
队
长
201
6年
度
述
职
报
告
今
年
以
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级
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导
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终
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:
一
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自
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习
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习
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重
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学
一
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习
中
,
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学
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用
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主
,
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注
重
学
习
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高
自
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习
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觉
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水
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强
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实
际
工
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,
更
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始
终
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树
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民
服
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思
想
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想
作
风
,
提
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界
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切
实
做
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实
、
清
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。
牢
固
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立
科
学
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世
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思
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市
201
6年
庆
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教
师
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师
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第
32个
教
师
节
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市
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、
市
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、
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教
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祝
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向
长
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全
市
庆
祝
教
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大
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见
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座
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各
位
老
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