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CPK培训教材 一般我们讲CPK时是指“制程能力指数研究” 英文是：Process Capability Analysis 离散型与连续型数据能力研究 短期能力研究与长期能力研究 制程能力研究包含以下两方面： 製程能力是指製程的均一性,而製程能力分析就是逐步設法減少製程中的變異使製程能符合要求或規格. 数据分类 計量值(Variables):連續性,即兩數值間有無限可能數字. 計數值(Attributes):間斷性,即兩數值間只容許有限可能數字. 名詞介紹: 批(Lot):在相同條件下生產之一群東西的集合. 樣本(Sample):要研究某種特性的部分個體之集合. 不良率P=d/n=不良數/檢驗數 良品率=1-不良率. 影響度=(不良各數/不良總數)*100%. PPM(Parts Per Million):每百萬個單位的不合格數. SU:產品之規格上限. SL:產品之規格下限. u:規格中心值. X:平均數=?X/n,所有數據集合之重心. ?:標準差= ?(X-X)2/n 所有數據點與平均數之平均距離. 1.平衡公差:18.0 +-0.5. 2.不平衡公差:18.0 +0.5–0.2 or 18.0 +0.3 –0.5 3.單向公差:18.0 +0.2+0.8 or 18.0 -0.3-0.9 4.單邊公差:30以上,15以下 5.T:規格公差=規格上限-規格下限 公差概述 我们在制程中收集数据进行分析时，经常会问到 “这个制程有足够的能力来生产合格品？”，“它有一个怎样的质量保证能力？” 过程能力指数是度量一个过程加工质量方面的能力或度量一个过程满足客户要求的程度。 ---它焦点在于质量上，而不是数量上--- --通过过程能力指数的研究来评估质量现状 --从过程能力数值可反映出过程不合格PPM --通过研究过程能力来发现质量的改进途径 能力研究的作用： Cp:製程精密度:表示製程特性的一致程度,值越大越集中. Cp=規格公差/6個標準差 =T/6?(雙邊規格) Cp=(SU-X)/3? (單邊規格) Cp=(X-SL)/3? (單邊規格) Ca:製程準確度:表示製程特性中心位置的偏移程度. Ca=(平均數-規格中心值)/規格公差 的一半*100% =((X-u)/0.5T)*100% Cpk:製程能力指數:即同時考慮偏移及一致程度. Cpk=製程精密度 (1-/製程準確度/) =Cp(1-/Ca/) Ca等级评定及处理原则 Ca好﹐Cp差 Cp好﹐Ca差 Cpk好﹔ 了解了CPK的涵义和计算公式，那么我们在生产过程中，多大的CPK是好的，怎样的CPK是需改善，一般来说，下面的表格可作为参考： 級別 CPK取值范圍 說 明 判 斷 1 1.67 ? CPK 過程能力充足，完全能滿足要求 制程能力富余 2 1.33 ? CPK ? 1.67 制程能力符合要求 合格 3 1 ? CPK ? 1.33 依情况而定，但有不穩定的傾向 警告 4 CPK? 1 制程能力不足，需改善后生產 不合格 通俗的说，CPK越大，过程中产生不良品的概率就越小，即DPPM可能性就越小。CPK越小，DPPM可能性就越大。 制程能力的评价与处置 Cp＞1.67 工序能力过分充裕，有很大的贮备。这意味 着粗活细作或用一般工艺方法可以 加工的产品，采用了特别精密的工艺、设备或高级操作工人进行加工。这势必 影响了生产效率，提高了产品成本。 ●措施： (1)合理，经济地降低工序能力。如改用低精度的设备、工艺、技术和原材料；放宽检验或放宽管理 (2)在保证产品质量和提高经济效益的前提下更改设计，加严规格要求； (3)合并或减少工序也是常用的方法之一。 制程能力的评价与处置 1.67≥Cp＞1.33 对精密加工而言，工序能力适宜；对一般加工来说工序能力仍比较充裕有一定贮备 。 ●措施： (1)允许小的外来波动； (2)非关键工序可放宽检验； (3)工序控制的抽样间隔可适当放宽。 1.33≥ Cp＞1 对一般加工而言，工序能力适宜。 ●措施： (1)对工序进行严格控制，使生产过程处 于良好 的稳定、正常状态，并保证不降低工序的质量水平， (2)一旦发现工序有异常状态出现，立即采 取相应措施，调整工艺过程，使之回到稳定、正常状态。 (3)检查不能放宽。 制程能力的评价与处置 1≥Cp＞0.67 工序能力不足，不合格品率较高。 ●措施： (1)要通过提高设备精度、改进工艺方法、提高操作技术 水平、改善原材料质量等措施提高工序能力。 (2)要加强检验，必要时实行全检。 Cp≤0.67 工序能力严重不足，产品质量水平很低，不合格品率高。 ●措施: (1)必须立即