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目 录
摘要 1
引言 3
1 研究目的及意义 3
2 经贸局人力资源薪酬与激励机制的现状 3
2.1 经济贸易局组织架构 3
2.2 经贸局薪酬现状 4
2.2.1 薪酬结构简单 4
2.2.2 福利分配方式缺乏公平性 5
2.3 经贸局激励现状 5
2.3.1 物质激励机制 5
2.3.2 精神激励机制 6
3 经贸局人力资源薪酬与激励机制存在的问题 6
3.1 经贸局薪酬管理中存在的问题 6
3.1.1 薪酬制度不科学，体系不合理 6
3.1.2 奖金奖励和福利保险计划缺乏弹性 7
3.2 经贸局激励机制存在的问题 8
3.2.1 激励重视程度不够 8
3.2.2 激励手段的苍白和匮乏 8
3.2.3 人员流动机制僵化 8
4 经贸局薪酬与激励机制的建议与对策 9
4.1 完善薪酬管理 9
4.1.1 建立职能绩薪体系 9
4.1.2 建立间接薪酬体系 11
4.2 健全激励机制 12
4.2.1 科学的认识人员激励的重要性 12
4.2.2 多种激励机制综合应用 13
5 结论 13
谢 辞 15
参考文献 16
公共部门人力资源薪酬与激励机制的分析
----以经济贸易局为例
摘要：现今社会，在新的经济形态下，人力资本成为社会发展的核心资本，“尊重知识，尊重人才”在公共部门管理中尤为重要。人力资本的质和量决定着公共管理的质量。面对这样的现状，如何使公共部门人力资源管理能够达到投入－产出最大回报，如何通过薪酬激励机制的优化，更好的开发公共部门人力资源，成为公共部门人力资源管理中备受关注的基本问题。本文以经济贸易局为例，对其实施的薪酬管理与激励机制建立进行了研究和论述，并对其在薪酬与激励管理过程出现的若干问题，提出了一些建议和对策。
关键词：公共部门；薪酬管理；激励机制；对策
The Analysis about Human Resouces Pay and Mutivation which Exit in the Public Department
Abstract：Present-day society, in the new economic patterns, human capital and social development as the core capital, respecting knowledge and talented people in the public sector management is particularly important. Human capital in terms of quality and quantity determines the quality of public administration. Faced with such a status quo, how to make the public sector human resources management to achieve investment - the largest output of return, how to pay incentive mechanism through the optimization and better public sector human resource development, a public sector human resource management of concern The basic problem. In this passage, Bachu County Economic and Trade Bureau as an example, the salaries of its management and implementation of incentive mechanisms to establish a research and exposition, and their salaries and incentive management process in a number of issues, a number of recommendations and measures.
Key words: Public department；Salary management；Mutivation mechanism；ountermeasure
引言
我国公务员制度的实施只有十几年的时间，在实践中还不是很成熟，需要相应的制度、法规来配套完善。公务员激励制度，同样由于考核评估制度、监督机制等方面的不完善，未能有效提高行政效率。因此，完善公务员的薪酬管理和激励制度要从多方面入手。结合岗位实际，量化考核标
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