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tongshipeixun 绩效管理 课程安排 了解绩效管理 绩效计划 绩效实施 绩效考评 绩效总结与应用开发 绩效管理的面谈 了解绩效管理 了解绩效管理 1.什么是绩效 2.影响绩效的主要因素 3.什么是绩效管理 4.绩效管理与绩效考核的区别 5.绩效管理的核心目的 6.绩效管理的基本工作方法 7.绩效管理的流程 1.什么是绩效 工作成绩及工作效率。是我们工作所期望的通过努力达成目标的结果。 3.什么是绩效管理 绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程。 4.绩效管理与绩效考核的区别 5.绩效管理的核心目的 业绩评价 员工素质开发 企业目标 6.绩效管理的基本工作法 7.绩效管理的流程 绩效计划 绩效实施 绩效考评 绩效总结与应用开发 绩效计划 绩效计划 1.什么是绩效计划 2.制定目标的SMART原则 3.目标对话五步骤 4.制定目标的方式 5.制定月度工作目标 1.什么是绩效计划 绩效计划是管理者和员工共同讨论以确定员工考评期内应该完成什么工作以及工作所要达到什么样绩效的过程。 2.制定目标的SMART原则 Ｓ（Specific）——明确性 Ｍ（Measurable）——衡量性 Ａ（Acceptable）——可接受性 Ｒ（Realistic）——可行