- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十五章资本经营 第一节 资本经营概述 一、资本经营的基本概念 二、资本经营的特点与内容 三、资本经营的主要方式 一、资本经营的基本概念 资本是资产的价值形态,也是一种运动中的价值,资本一旦停止运动,实现价值增值的目的就会丧失。 资本经营的概念 广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。 狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的,以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置,提高资本运营效率和效益,以实现最大限度增值目标的一种经营方式 二、资本经营的特点与内容 资本经营的特点 : 资本经营是以资本为导向来运作 资本经营是一种开放式经营 资本经营是一种结构优化式经营 资本经营的流动性 资本经营通过资本组合回避经营风险 资本经营的内容 从资本的运动状态来划分,可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营 从资本经营的形式和内容来划分,可以将资本经营分为实业资本经营、金融资本经营、产权资本经营以及无形资本经营等 从资本经营的方式来看,可分为外部交易型资本经营和内部交易型资本经营 三、资本经营的主要方式 (一)扩张型资本经营方式 (二)收缩型资本经营方式 二、企业合并的方式 新设合并 吸收合并 控股合并 企业并购的动机 企业并购的分类 并购资金的筹集方式 留存收益 增资扩股 银行借款 卖方融资 杠杆收购 发行债券 【例】 例1 A公司拟于2005年初收购B公司。收购后持续经营6年,资本成本率12%,各年预计现金流量表如下:(金额单位:万元) 【例】 例1 A公司拟于2005年初收购B公司。收购后持续经营6年,资本成本率12%,各年预计现金流量表如下:(金额单位:万元) 【例】 例1 A公司拟于2005年初收购B公司。收购后持续经营6年,资本成本率12%,各年预计现金流量表如下:(金额单位:万元) * * 教学内容 返回 第二节 兼并与收购 第三节 企业重组 第四节 并购防御 第一节 资本经营概述 返回 教学内容 主要内容:企业合并的方式,并购的方式,企业并购财务分析,企业重组的内容、种类和方式,并购防御的手段。 重点及难点:企业并购财务分析 学习目的:了解企业合并的概念、意义,了解企业并购的动机,掌握企业并购财务分析,了解企业防御收购的手段 一、企业合并 指两个或两个以上彼此独立的企业的联合,或一个企业通过购买权益性证券、资产,以及签订协议或其他方式取得对其他企业控制权的行为。 财务管理学 第二节 兼并与收购 原企业均存在,新增加1家企业 被合并企业消失,也称兼并 原企业均存在,其中一家企业成为另一家企业的控股子公司,也称收购 原始动机 具体动机 追求利润 竞争压力 提高企业发展速度 充分发挥协同效应 开展多元化经营 获得特殊资产 经营 管理 财务 土地 人才 技术 专利 按并购所涉及的行业 按并购双方是否友好 纵向并购 横向并购 善意并购 敌意并购 按并购资金支付方式 是否经过证交所 现金购买 承担债务 股份交易 要约收购 协议收购 跨行业并购 并购企业推迟支付款项 以目标企业资产为担保物,向银行借款 1、贴现现金流量法 财务管理学 并购目标企业价值评估 步骤: (1)预测现金流量 (2)估计贴现率或加权平均资本 (3)计算现金流量现值 目标企业价值 第t年目标企业现金流量 贴现率或企业要求的最低回报率 2 2 2 2 2 3 增加营运资本 89 84 52 77 70 37 现金流量增加额 0 5 30 5 5 30 增加固定资产 91 91 84 84 77 70 净利润 39 39 36 36 33 30 所得税30% 130 130 120 120 110 100 利润额 700 650 600 600 550 500 销售额 2010 2009 2008 2007 2006 2005 年份 计算各年现金流量现值NPV 2 2 2 2 2 3 增加营运资本 89 84 52 77 70 37 现金流量增加额 0 5 30 5 5 30 增加固定资产 91 91 84 84 77 70 净利润 39 39 36 36 33 30 所得税30% 130 130 120 120 110 100 利润额 700 650 600 600 550 500 销售额 2010 2009 2008 2007 2006 2005 年份 各年现金流量现值NPV相加 2 2 2 2 2 3 增加营运资本
文档评论(0)