关于举办新三法下的人力资源管理风险管控、薪酬制度改革实.docVIP

关于举办新三法下的人力资源管理风险管控、薪酬制度改革实务及 工伤与社保高危问题处理技巧高级培训班的通知 各相关单位： 自《社会保险法》以独立成文法典形式出台并实施以来，国家对社会保险体系的管控日趋规范，也日益严格，这在作为《社会保险法》的配套法规---新《工伤保险条例》、《实施社会保险法若干规定》 、《关于执行工伤保险条例 若干问题的意见》 、《关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》、《关于执行工伤保险条例若干问题意见（二）》等政策法规的陆续施行中可见一斑。在如今供给侧改革环境下，国家先后出台包括降低社保费率、缓缴社保费、调控最低工资上涨周期、提供稳岗补贴等降低企业人力成本的措施，及对企事业单位做出优化人力资本结构、清理僵尸企业、安置不在岗人员等要求，也对构建和谐劳动关系提出了更高的要求。 《劳务派遣暂行规定》实施后，立法对企业劳务派遣用工进行了史上最严格的行政管制。劳务派遣到底还能不能做、怎么做？能不能将劳务派遣转型为业务外包？业务外包服务能不能由劳务派遣公司提供？业务外包又是不是劳务外包？业务外包的费用和服务标准与劳务派遣有什么根本性差别，等等问题成为企事业单位用工模式抉择、合理控制人工成本上的关键焦点。 在劳动争议案件审理方面，《劳动争议调解仲裁法》与四部司法解释的施行为劳动者提供了充分的保护，但作为“强势”一方的用人单位又该如何在夹缝中保护自身的权益，这让所有企事业单位的管理者分心又伤神。面对这一系列的挑战，用人单位在未来三年如何解决合法合规，又切合实际的难题，如何让劳动法律成为企业发展的盾牌和助力剂？为此培训中心特别策划“新三法下的人力资源管理风险管控、薪酬制度改革实务及工伤与社保高危问题处理高级研讨班”。具体事项通知如下：咨询电话：010一、培训内容 模块一：人力资源管理风险管控-企业多元化用工选择及优化、员工退出机制及企业裁员、劳动争议风险预防与应诉取证管控 （一）新经济政策影响下的企业用工形式优化 1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。 2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。 3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？ 4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企业需要承担什么责任？ 5.企业雇佣已经超出法定退休年龄，但没有领取养老金的人员，属于什么关系，劳动还是劳务关系？ 6.企业委托个人代理销售企业某类产品或做某种促销活动的，双方系什么关系，劳动or劳务or合作？ 7.哪些岗位可以使用非全日制用工？使用非全日制用工，在节省人工成本上有什么好处？风险如何管控？ 8.劳务派遣的规制要点及应对策略。 9.企业下属分公司或分支机构，可否独立与劳务派遣公司签订劳务派遣协议，是否也需要独立遵守10%的比例？ 10.企业集团公司界定了辅助性岗位的范围，下属各单位是否还需要制订？ 11.企业没有界定辅助性岗位直接使用劳务派遣员工的，在法律上有什么风险？ 12.企业自己界定的辅助性岗位，可以随便定吗，劳动监察部门是否会对企业辅助性岗位界定的不合理性进行监察？ 13.企业合同工学历比较高，派遣工学历比较低，可以作为同工不同酬的理由吗？ 14.劳务派遣协议到期，派遣员工劳动合同没有到期，企业可以将派遣工退回劳务派遣工吗，是否需要支付经济补偿金？ 15.业务外包的兴起及“真派遣、假外包”辨析方法。 16.如何合法合规的使用业务外包？业务外包与劳务外包的区别是什么？使用业务外包应该注意哪些事项？如何有效降低人力成本？ 17.企业与供应商签订了外包合同，但是，用工管理还是由企业直接管理的会被认定为劳务派遣还是事实劳动关系？ 18.企业将劳务派遣工转为外包员工的，是否需要支付经济补偿金，什么情形下支付比较好，什么情形下不支付比较好？ 19.外包期间，管理上发包方与承包方如何协调、分工？ 20.劳务关系与劳动关系的辨析。 21.劳务关系的典型模式是什么？兼职还是劳务关系吗？ 22.实习生管理应当注意什么？实习生发生伤害是工伤吗？ 23.退休返聘人员管理的要点及身份认定关键指标。 24.项目制员工、关联公司交流员工、虚拟管理员工的身份差异及管理异同。 25.国有企业混改经营下，企业员工的劳动关系如何处理？是否都需要支付职工“国有企业职工身份置换金”？ 26.退休返聘、非全日制人员的人事管理以及协保、内退法律关系的运用。 （二）新法下的精细化劳动合同管理及员工退出机制设计 1.不上班但档案还在，员工能否主张劳动关系？ 2.只在单位缴纳社保的员工能否主张存在事实劳动关系？ 3.招聘与原单位签署过培训协议、保密与竞业限制协议的员工怎么操作？ 4.试用期的录用条件该如何设计才能合法解除劳动合同? 5.已经工作多年的员工要求换岗的，公司能否重新要求对新岗位进行试用？ 6.合并分立劳动合同与