项目管理在HR中的有效应用综述.pptx

项目管理在HR中的有效应用 培训师：姚好妮 让管理者了解项目管理是什么？能解决什么问题？给企业和个人带来哪些收益？ 让管理者掌握项目管理的核心工具、流程与技术 让管理者站在组织层面看待项目管理给企业带来的收益 让管理者对项目管理产生浓厚兴趣 为组织推行项目化运作与管理的企业文化奠定坚实基础 课程目标 一、项目概论 二、项目管理的五大过程 三、风险管理 课程目录 有没有一套方法论？ Methodology 现代项目管理的产生 成立于1969, Philadelphia, Pennsylvania USA 目前已建立PMP、CAPM（助理项目管理师）、PgMP 三个认证考试 全球所有考试中第一个获得ISO9001国际质量认证（1999） 国际权威性：PMP在全球160多个国家和地区得到认可 PMP已超过30万人，160多个国家和地区，并以每年30%的速度增长 全球有2000万人从事项目管理工作 PMP的考试以16 种语言进行(英、德、法、日、韩、西、葡、中等) PMI在全球120个国家或地区设立分支机构并组织考试 发行了PMBOK，项目管理的圣经 PMP 继MBA、MPA后的三大金字招牌之一 项目管理知识与技能已经成为个人发展的必备素质 欧美企业普遍将项目管理作为核心竞争力加以强化 美国项目管理学会(PMI) - 项目管理的圣经 项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具