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智能指环营销策划

智能手环营销策划 班级:13广告2班 小组成员:梁湛 1301303219 徐赟 1301303125 指导老师:李闯智能手环简介:像许多职业女性一样,克里斯蒂娜·莫坎多(Christina?Mercando)喜欢将智能手机放钱包里,这意味着她需要不断将手机翻出来,查看是否有重要通知。要是能通过一种她已经佩戴的东西作为通知提醒该有多好!在这种情况下,Ringly诞生了。这是一种智能指环,当佩戴者收到老板电邮、Uber司机短信或其他不能错失的重要通知时,指环就会发光。莫坎多是eBay的前产品与设计主管,她已经为自己的创意筹资100万美元。在开始发售24小时后,首批1000个指环已经预售完,将于6月份交货。现在第二批智能指环将在全球发售!目录智能手环简介1目录21、营销环境分析32、消费者分析53、产品分析64、企业竞争状况分析75、目标市场的选择96、目标市场战略101、营销环境分析1.1市场概况从2012年谷歌发布“谷歌眼镜”以来,可穿戴设备已成为IT界新的关注焦点。尤其2014年国内外厂商更是鼓足了劲,欲放手一搏,抢占先机。但时至今日,虽然越来越多的智能手表、智能手环等产品上市销售,但消费者大多持观望态度,智能指环手环虽在上市初备受期待,但存在销量达不到预期的状况,可穿戴设备市场呈现出叫好不叫座的窘境。  究其原因,无论是国内还是国外的可穿戴产品,仍处于缺乏实用的、革命性产品的尴尬境地。下面从品类入手,梳理下国内外热门可穿戴产品。  从广义上来说,日常的可穿戴设备包括眼镜、手表、手环、耳机、衣服、鞋、帽子、手套、首饰、纽扣、腰带等,即可划分为头戴类、腕带类、植入类、鞋服类。从功能上来说,可穿戴设备已经具备定位、工业、健身和运动、学习、娱乐、医疗和健康,其中健身和运动、医疗和健康两个细分领域的可穿戴商用前景被看好。也可以划分为以下四类:信息娱乐类、运动健身类、安全保护类、医疗管理类。1.2市场规模传感器融合和云连接的可穿戴设备在未来五年内会生成一个500亿美元的产业。智能手表、智能眼镜和个人传感器等消费化的可穿戴市场将会在2014年超越那些专用于体育或健身的穿戴设备,并在2018年占总收入的三分之二。五年后,每年将有7亿的可穿戴设备销往全球,市场估值约为474亿美元。在此期间,硬件将是市场收入的大头。1.3市场构成(1)手环类产品,方案简单,主打计步、卡路里、睡眠提醒、震动提醒等功能;(2)手表类产品,主要分为手机伴侣和独立手机两类,功能需求比手环复杂;眼镜类产品,眼镜设计复杂度高于手表和手环类产品,主要提供摄像、3D显示、虚拟现实VR等功能,面市产品如Google Glass,Oculus Rift等。指环类产品,其中一类产品模仿智能手环功能,另一类建立在有NFC功能的智能手机基础上,用以开启应用等功能。1.4市场热点可穿戴设备可以协助人们管理时间和轨迹,优化健身和健康、生活管理。可穿戴设备让互联网的普适化新的台阶。联网的健康手环或是手表现在看起来更像是个首饰,实用性还没有体现。但是随着时间的推移,它将变成一个无脑化的,更加普及的,人们会随身携带的设备。例如与互联网相接的可以自动切换时区的手表,能够监控心跳、并将健康数据及时上传到云上的腕带,存储并分析佩戴者健康数据的App。当然,最让人期待的还是这些可穿戴设备所承载的服务。毕竟它们将是我们贴身佩戴的,能够检测我们的生命体征,例如睡眠质量等,无论是健身爱好者、减肥人士、老人或是婴儿都可以依靠这些设备。2、消费者分析中国消费者对于可穿戴设备的认知度不高。2013年调查结果来看只有约32.1%的受访消费者听说过或者了解过可穿戴设备,67.9%的消费者则从未听说过可穿戴设备。数据同时显示,在了解过可穿戴设备的用户中有52.5%通过网络浏览了解到可穿戴设备。艾媒咨询调查显示,相比业界目前对可穿戴设备概念的热捧,可穿戴设备厂商对消费者的宣传推广显得较为薄弱,用户真正能体验到的可穿戴设备更是屈指可数,大多停留在概念阶段。未来,随着整个可穿戴设备市场的发展,用户认知度尤其是在网民中的认知度将不断提升。购买意愿的被调查者表示可穿戴设备的功能是其购买可穿戴设备的最主要原因。相应地,影响其购买行为的最重要因素也是功能性,占比42.9%,其次是价格,所占比重为33.3%。质量也占一定的比重为14.3%。其他如款式、品牌并非影响用户购买的重要因素。可穿戴设备市场尚处孕育阶段,企业若想在市场上占据一席之地,需从产品功能性上发力,注重与其他同类产品的差异性,同时也不能忽略价格、款式等其他因素。3、产品分析3.1现有产品分析荣耀手环,是华为荣耀推出的首

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