某集团员工满意度调查数据统计报告.docVIP

目 录 一. 前言 3 二. 问卷说明 3 三. 问卷结果信度分析 4 四. 问卷结果分析 5 4.1样本分布情况 5 4.1.1年龄 5 4.2公司总体满意度情况 7 4.2.1公司总体满意度指标 7 4.3.2公司总体满意度的差异性检验 8 五. 员工满意度描述性统计分析 8 5.1员工整体满意度指数 8 5.2专家优势排序 8 六. 员工满意度现状分析 10 6.1自我价值分析 10 6.2人际关系分析 12 6.3社会支持分析 13 6.4薪酬福利分析 13 6.5目标支持分析 14 6.6公平感认知分析 16 七. 各类别各维度间满意度排序 17 八. 管理建议 17 附录1. 各项目满意度指数分析 19 附件2. 员工满意度调查问卷 21 一. 前言 随着新经济时代的来临，经济全球化、信息化进程加快，知识型产业迅速发展，传统产业面临着组织结构调整和产品更新的必然趋势。经营管理人才是企业战略及目标执行者，一线员工是企业产品的生产者和服务价值创造者。应对不断变革的市场环境，需要经营管理人才进行规划与创新，也需要一线员工的创造力与热情。人力资本成为知识经济时代最关键的资本；人才竞争成为企业竞争的核心内容，如何激励、培养和留住人才，真正做到人用其才，人升其能，也就成为企业管理者最为关心的问题之一。 改革开放以来，我国民营企业的数量和资产总量持续增加。民营企业依靠自身力量，抓住机遇，实现了惊人的发展。在浙江，民营企业的发展更是令人瞩目。然而，随着市场的进一步开放，跨国公司进入中国市场，面对世界级大公司参与的激烈竞争，民营企业面临严峻挑战。跨国公司与民营企业的人力资源的争夺也必然愈加激烈。同时，民营企业自身还不同程度地存在管