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业务沟通与组织管
业务沟通和团队沟通
用心成就一切
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目录
第一部分业务沟通
1 业务沟通的理解
2 业务沟通的流程
3 业务沟通的禁忌
第二部分团队沟通
1 团队沟通的认识
2 团队沟通的基本点
3 如何做好团队管理
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业务沟通
作为一名业务人员,客户开发,催要货款,压出货,搞终端活动,形象建设等工作,都离不开跟客户的有效沟通,这种沟通的目的性很明确,就是让客户跟着自己的思路走,让客户听话按我们的安排去做,实际上是个很困难的事情,这些都希望我们去学会沟通谈判,怎么样才能在客户沟通中取得主动权,出奇制胜呢?一位营销大师说过,谈判就是坐下来相互妥协的过程,这就需要我们在客户沟通的过程中找到平衡点,
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怎么理解业务沟通?
我们没有永远的朋友,也没有不变的敌人,只有我们的利益是永恒不变的
市场竞争的本质就是对利益的相互竞争,这是永恒不变的,业务沟通就是不断的与外界进行谈判和交易的过程,对公司的利益点和性需求尽力去争取,达到预期的目的,业务沟通就是实现这一目的的主要方式,通过沟通在公司的利益点和客户的利益点寻找到合理的平衡点,这就是业务沟通的魅力所在
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业务沟通
问题:什么是沟通?
为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或者群体中间传递,并力争达成共同协议的过程
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沟通关键是相互理解
如何让别人理解你,同时你也能够更好的理解别人
相互理解的关键在哪里 处境 需求 动机
毕业典礼上,校长宣布全校第一名麦克同学上台领奖,校长喊了三遍,麦克才慢悠悠的走上领奖台,校长有点不愉快的问他:你身体不舒服吗?麦克同学这样回答道:没有,我是怕其它同
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