中国家电小企业物流的管理与的技术高级研讨会.pptVIP

中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月 第三方物流发展的趋势 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不断变革中的顾客价值和前景 行业发展的趋势和启示 服务提供商的情况和战略 物流的发展趋势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 随着企业竞争的加剧，企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部，如： 价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 1994 1995 1996 1997 1998上半年 家电行业销售利税率不断下降 中国轻工协会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 典型的范围，数字经调整 整个供应链的库存将下降10%~30% * 运输成本将下降5%~15%* 整个供应链的运作费用将下降10%~25%* 采购 生产 运输 服务 供应商 消费者 客户 原材料采购将减少6%~12%* 根据埃森哲的研究表明，在加强对整个供应链的管理可以大大降低企业的库存和运输成本，提高企业的长期竞争力。 第三方物流促进“内部生产”程度降低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全球化和区域化： 减少贸易壁垒，全球和本地市场的开放，管制放开 成本降低和运行效率的提高： 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力，降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力： 将非核心的部分外包 技术： 如果说市场机会显著的话，电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复： 特别是亚洲进口的恢复，导致了外包市场的增加和成本减少 外包市场和物流市场的增长是由于： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 北美地区第三方物流的收益1(54个公司2, 共计23.5千万美元) 最大的前11家物流提供商 (20%) 最大的前24家物流提供商 (44%) 80/20 规则 66% 收益 ($15,500M) at 20% of providers (11) 80% 收益 ($19,000M) at 35% of providers (19) Providers Ranked in Order of Decreasing Revenue 收益 ($百万美元) 1 Source: “Who’s Who in Logistics?,” Armstrong’s Guide to Third Party Providers, Fifth Edition, 1998. 目前，世界上第三方物流市场非常的分散。已美国为例，前20%的供应商(11家) 收产生的收益仅为66%（即155亿美元）。 最大的54家物流提供商 (100%) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最大的物流使用者 Source: Council of Logistics Management Study % 美国公司使用第三方物流及服务的比例 电子/高科技 化工原料 消费品 医药/医药产品 汽车 87% 79% 64% 79% 55% 对第三方物流的服务需求几乎存在所有的行业。 Evaluation on