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新媒体的未来之路 文|霍舒超 靳戈 图|朱天博 多领域的复合背景，没有沉重的历史包袱，灵活的法人身份，这些优势使.资本力量在新媒体产业发展的道路上扬鞭跃马，成为当下新媒体产业发展的主力军。 1991年第6期《南风窗》刊登了题为《日美新媒体争夺战》的文章，这是“新媒体”首次登国内大雅之堂。三年后，我国第一张全国性的TCP/IP互联网才建成。之后，网络媒体迅速发展，新浪、搜狐、腾讯、网易等一批门户网站纷纷崛起。但是，网络媒体的崛起并不意味新媒体的崛起在2003年之前，网络只被国内大部分网民视作聊天的工具。人们开始重视新的媒介传播手段是在2003年的“非典”风波中，那时手机短信在早期的消息传播中扮演了重要角色。从那以后，博客、社交网站和微博的接连兴起持续炒热“新媒体”的概念。期间，楼宇电视、手机电视、电子阅读器等一些与新媒体“擦边”的事物也被传媒研究者广泛关注。 新媒体的兴起带动了传播、政治、社会、经济乃至文化领域的一系列展望和反思。如今，距离《南风窗》首次提到“新媒体”的概念已经过去了二十二年，新媒体融入网民的生活已经成为不争的事实。站在当下回望新媒体的发展路径，有几个不得不思考、审视的问题。 价值论:传媒产业化的催化剂 新媒体的出现加速了传媒产业化的步伐。 首先，新媒体是传媒产业化的“发动机”。新媒体作为一种媒介经营机构，本身就是内容生产商和资讯传播商。传统媒体有自己的节目制作中心和播出渠道，新媒体同样也有。2011年，优酷网与音乐人高晓松签下了网络脱口秀节目《晓说》的合约，《晓说》在一年中录制了52期，播放量早已过亿；搜狐视频的自制剧《夏日甜心》获得了4亿的点击量；乐视网的《东北往事之黑道风云二十年》在11天内获得了1亿的点击量……网络视频在制作和播出领域崛起的力量给固步自封的广播电视行业敲响了警钟，广播电视台在节目制作和播出领域的垄断地位已经不是那么的绝对。 其次，新媒体是传媒产业化的“加速器”。媒体产业化的重要阻碍在于产权制度难以突破，由此引发了人事改革费尽周折，制播分离僵化难有转机。新媒体不需要占用刊号、频段等国家公共资源，审批难度低，监管宽松，成为媒体产业化的杠杆。2012年初，国家重点新闻网站人民网提交招股说明书，拟融资5.27亿元用于移动互联网增值业务和平台升级。2012年4月，人民网在上交所上市，当天大涨70%。自十六届四中全会提出“高度重视互联网等新型传媒对社会舆论的影响，加强官方新闻网站建设”，到国务院新闻办公室宣布人民网、新华网等国家重点新闻网站转企改制，再到十七届六中全会上通过的《中央关于文化体制改革若干重大问题的决定》，媒体转企改制得到了国家政策上的支持。作为融资的有效手段，上市将成为媒体转企后的必然选择。新媒体产业将扮演媒体上市的跳板，成为媒体产业化的“捷径”。 第三，新媒体是传媒产业化的“助推器”。新媒体的广泛普及加剧了大陆传媒市场的竞争，倒逼传统媒体机构采用先进的生产和管理方式，提高自身竞争力。新媒体扩大了观众的媒体接触范围，海外电视节目通过新媒体涌入大陆市场。比如，深圳特区提供美国有线新闻网(CNN)的信号接入服务，但仅针对外籍人士开放申请。然而，通过浏览器和移动互联应用，几乎全国的观众都能通过网络收看、收听到境外媒体的节目。 然而，新媒体对于传媒产业化的价值，也并非没有争议。刚进入投资人视野时，新媒体仿佛是一块香饽饽，一度洛阳纸贵。一段时间过后，资本对新媒体开始谈“新”色变，因为新媒体产业“烧钱”的能力超出了他们的想象，新媒体产业处处亏损。 作为文化产业的一种，新媒体产业的发展也受边际效益的影响。在新媒体产业发展的初期，由于产业刚刚兴起，用户群不够庞大，广告主不够积极，新媒体产业的收入非常有限。同时，新媒体产业的设备成本和内容成本非常大，产业内部的竞争也不断提高营销成本，新媒体产业微薄的收入几乎全部投入到以上三大成本之中。经过一段时间的培养，用户规模逐渐扩大，广告主日渐稳定，产业收入与前期相比肯定有所增长。这时基础设备也己配备完毕，内容生产模式得以确定，品牌形象逐渐完善，三大成本都会不断下降。如此一涨一降，新媒体产业就能摆脱“亏损”的帽子。 新媒体的未来之路 根据媒体发展的规律，新的媒体虽然一直尝试为上一代的媒体写下墓志铭，但最终新与旧却并行不悖。笔者认为，新媒体并没有超越这一规律:新媒体将与传统媒体并存。只不过，那时的传统媒体，也许已经披上了华丽的新技术外衣。 新媒体发展的内容策略:扬长避短。 组建一家新媒体，还需要像过去办张报纸、办档栏目那样成立编辑小组，或者聘请一套电视团队吗？答案是否定的。因为这是重走传统媒体的老路，也是新媒体在与传统媒体竞争中以己之短搏人之长。传统媒体由于在内容生产领域拥有长时间的积淀，人力、物力、财力资源充沛，大制作、长时间的作品是传统媒体之所长。