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抓工作重在提高执行力 现在很多工作落实不到位，最根本的原因还是执行力问题，结合我平时的学习和我在基层接触的实际情况，就提高执行力问题，谈一点我个人的思考，与大家共勉。一、为什么要反复强调提高执行力 “执行力”这个词我查过很多资料，也有许多不同种的解释，但是我的理解，“执行力” 简单的说，就是“做”的能力，即用科学的方法去做正确的事，并把事情做好的能力。当今社会，从中央到地方，从组织到个人，仍在强调同样的问题，原因在于，许多问题的出现，不是出在政策上、理论上，而是出在执行上，如执行的标准不高、力度不大、速度不快、方法不多、能力不强、动机不纯等等。我认为目前我们不缺思路，也不缺会说的，就缺少会干的，特别缺少真抓实干的，真正能把工作抓到位、抓出成效的。为什么要提高执行力，提高执行力的意义和重要性很多很多，这里我简单地把它归纳为“三难”：（一）执行力不提高，工作难落实。任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果。同样的工作任务，不同的人去做，往往出现不一样的效果，这不是思路问题，也不是决策问题，而是一个人、一个组织、一个团队的执行力问题。通常情况下，落实与执行含义是互通的，落实中包含执行，执行中体现落实，落实的好坏，与执行力密切相关，执行力强，则落实好，否则落实就差。究其原因，我认为，主要有以下几个方面：一是执行力不提高，在对工作任务的把握上，容易出现偏差。完成任何一项工作任务，首要前提是，准确把握上级要求，领会领导意图，否则，我们将很难把握工作任务的目标要求，很难将工作干的让上级和领导满意。二是执行力不提高，在采取相应工作方法和措施上，容易出现偏差。能否采取科学的工作方法和措施，对于完成一项工作任务至关重要。方法得当，事半功倍；方法不当，事倍功半，直接影响工作效率，使我们多走许多弯路，花费更多的人力财力物力。三是执行力不提高，在分工负责、协调配合上，容易出现偏差。执行力问题，不仅仅涉及个人执行力，同时还涉及一个组织、一个团队执行力，个人执行力的高低，将很大程度上影响和制约整体组织、团队执行力的提升。实践中，有的工作任务可以由单人独立完成，但绝大多数工作任务需要多人，乃至多个部门共同完成。执行力不提高，既容易出现其中某个人、某个环节出现问题，也容易造成彼此分工不明确、协调配合不到位，从而降低整体功效，这些都会影响到整个工作任务的完成。（二）执行力不提高，作风难转变。作风是一个人政治品质、党性修养、道德境界的外在反映，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。加强作风建设，与提高执行力紧密关联。一方面，作风建设影响着执行力，在某种程度上，甚至决定了执行力。一个人作风扎实，办事积极，勤于专研，执行力往往就强；作风不扎实，办事拖拉，怠于思考，执行力就弱。之所以出现有了制度不执行，有了规定不按规定办，主要还是作风出了问题。另一方面，执行力也影响着作风建设。作风建设要靠执行力来体现，执行力是检验作风建设成果的重要指标。提高执行力，对机关建设尤为重要，只有每个人、每个部门的执行力提高了，才能促进机关整体作风的转变。（三）执行力不提高，自身价值难体现。提高执行力，既是我们完成工作任务的必备条件，也是实现自身价值的重要前提。执行力不提高，从大了讲，我们无法高标准、高质量地完成本职工作，践行执政为民的理念。往小了说，我们无法顺利完成上级布置的工作、领导交办的任务，工作任务完成不了，上级不高兴，领导不认可，这将直接影响到个人的成长和职务的升迁。从事机关工作，获得成就、被他人尊重，很大程度上体现在个人的成长进步上，体现在个人的职务升迁上，因为这是组织对你的肯定，是领导对你的认可。所以说，提高执行力，对每个人实现理想、体现自身价值非常关键。二、较高的执行力包括哪些内容我认为简单地说，较高的执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。当前越来越多的人认识到，一个人要想获得成功，最起码要具备敬业、忠诚、勤奋、服从四种精神，当然拥有完美的执行力更是至关重要。身为机关干部，我们的执行力，就是贯彻党的路线方针政策和决策部署、执行上级指示和命令、完成领导交办工作和任务的能力。完善的执行力包含的内容很广，这里我简单地强调“四种能力”：（一）方向要把准，应有理解领悟力。做任何事情，首先都有一个把握方向的问题，只有方向对头，才能把事情做好。如果方向不对头，就会南辕北辙，距离目标越来越远，造成经济学上的“负效用”。中国有个成语叫“缘木求鱼”，爬到树上去找鱼，这是不可能找到鱼的，因为一开始就把找鱼的方向搞错了。涉及某一具体工作任务时，也存在一个把握方向的问题，能否准确把握工作任务的目标要求，将影响着我们采取什么样的工作方向，这对完成工作任务也非常重要。说到把握方向问题，就不得不提及另一个话题—理解力，所谓理解力，简单地说，就是人们对事物的感知能力。往深了说，就是人们