某臺新址新闻网络制播系统集成项目系统实施方案稿V2.docVIP

XXX新址新闻网络制播系统集成项目 系统实施方案  目 录 目 录 2 引 言 4 第1章 背景概述 5 第2章 总体战略计划 8 第3章 项目总体计划 9 3.1 项目总体组织架构 9 3.1.1 概述 9 3.1.2 领导小组成员及分工 9 3.1.3 总体工艺小组成员及分工 10 3.1.4 总体技术小组成员及分工 11 3.1.5 总体管理小组成员及分工 11 3.2 项目总体管理架构 12 3.3 新闻制播系统概要说明 13 3.4 项目实施组织架构设计 14 3.5 拟参与本项目的主要人员情况 14 3.5.1 深化设计组 14 3.5.2 应用开发组 16 3.5.3 系统集成组 18 3.5.4 技术支持组 19 3.5.5 系统测试组 20 3.5.6 系统培训组 20 3.5.7 后勤组 21 3.5.8 运维组 22 3.6 新闻制播系统集成项目实施进度计划 22 3.7 新闻制播系统项目里程碑事件时间点 24 3.8 新闻制播系统工作包拆分 25 第4章 项目管理与组织计划 27 4.1 项目管理工作方法和风险控制 27 4.1.1 进度（计划）管理 27 4.1.2 质量管理 28 4.1.3 风险管理 29 4.1.4 沟通管理 31 4.1.5 人力资源管理计划 33 4.2 项目组织和实施保障 34 4.2.1 项目实施组织机构 34 4.2.2 项目机构的职责定义 35 4.3 系统集成的项目实施 39 4.3.1 集成各方分工界面 39 4.3.2 集成实施任务分解工作描述 43 第5章 总体安装、调试、培训、验收计划 52 5.1 安装、调试实施计划 52 5.1.1 任务分析 52 5.1.2 实施计划书制定 52 5.1.3 设备供货 52 5.1.4 网络布线 53 5.1.5 设备进场及搭建 53 5.1.6 网络平台建设与测试 53 5.1.7 网络系统优化与初步验收 53 5.1.8 试运行 53 5.2 用户培训阶段 54 5.2.1 用户培训阶段的目的 54 5.2.2 用户培训阶段的任务 54 5.2.3 用户培训阶段的活动 54 5.2.4 用户培训阶段的参与人员 54 5.2.5 用户培训阶段的文档说明 55 5.3 软件质量保证 55 5.4 验收实施计划 55 5.4.1 验收方式 55 5.4.2 定制软件验收 56 5.4.3 通用软件及硬件设备验收 57 5.4.4 验收大纲 57 5.4.5 系统正式运行与验收 57  引 言 作为国内知名的广播电视媒体信息化解决方案供应商、中央电视台战略合作伙伴和北京2008年奥运会电子中文翻译服务供应商，新奥特硅谷视频技术有限责任公司十分荣幸参与贵台新址工艺技术项目的规划、设计、研发和集成实施，为统一思路、协调全公司资源并确保2008年贵台工艺技术项目的成功实施和未来的长期合作，特制定本总体规划。 本总体规划是在对贵台新址新闻制播系统项目的理解、分析的基础上，抽象出工作内容并进行分类，最终确定公司在贵台新址新闻制播系统项目上公司的总体战略、总体组织计划、总体技术规划、总体人力资源计划、总体项目管理计划、总体研发计划、项目组织和保障计划选型依据及优势、项目组织架构、项目人力资源规划、项目管理规划、项目实施范围界定及实施进度计划。 新奥特公司将贵台新址工艺技术项目作为公司最重大的项目和自身发展的新机遇，将围绕贵台新址新闻制播系统项目对技术、产品、人力资源进行相应的部署和调整，确保所参与的贵台新址工艺技术项目高质量、高标准、高效率完成，并进行跟踪技术服务。  背景概述 中央电视台新址工程建筑面积达59.95万平方米，总投资78.9亿元，2005年计划完成投资30亿元。央视新台址由位于园区西南侧的CCTV主楼、西北侧的电视文化中心(TVCC)、东北角的能源服务中心组成。今天开工的CCTV主楼主要包括行政管理区、综合业务区、新闻制播区、播送区和节目制作区5个区域。TVCC将在奥运会举办前投入使用，CCTV主楼计划2009年竣工，竣工后将成为北京的标志性建筑，并使中央电视台成为亚洲最大的“电视航空母舰”。 中央电视台新址主楼 中央电视台是国内唯一拥有奥运报道权的电视机构，新台址作为中国传媒业最大的单体建筑，将承载这一神圣历史使命。作为国家级电视媒体，作为面向社会、面向世界的文化窗口，中央电视台将为集金融、商业、贸易、信息为一体的CBD商圈增添新的活力，将直接感受首都乃至整个中国经济跳动的强劲脉搏，并以最准确、最迅捷的方式体现在自己的报道之中。 CCTV新台址电视工艺系统建设项目，计划10年完成，从2006年至2015年，一期阶段计划4年完成，从2006年到2009年，开通面