某項目部hse管理实施手则secret.docVIP

HSE管理实施手册 编制： 审核： 批准： 目 录 1项目HSE方针目标 1 1.1 项目部HSE承诺 1 1.2项目HSE管理方针 1 1.3项目HSE管理目标 1 2 HSE体系组织结构与职责 1 2.1 HSE组织结构 1 2.2 应急管理网络 2 2.3 HSE管理职责 2 3 HSE体系的运行管理 5 3.1 HSE体系的考核 5 3.2 资源配置 5 3.3 HSE培训 5 4 HSE体系文件的控制 6 5 HSE体系需配置的设施、设备及备品一览表 6 6 项目部医疗用品一览表 7 7 HSE体系依据的法律、法规、标准汇编 8 8 对分包商的管理及供应方的管理 8 9 变更和应急 8 10 检查监督 8 10.1检查 8 10.2监督 9 11事件事故管理 9 12审核和审定 9 1项目HSE方针目标 1.1 项目部HSE承诺 1.1.1所有的业务行为都在国家法律、法规许可的范围内进行； 1.1.2在计划、生产的各个环节正式地评价安全与卫生、环保，做到系统地减少或控制危险源； 1.1.3保证有效的教育培训，使员工提高技能和增进安全意识； 1.1.4我们相信每项工作都能够安全地进行，安全是每个人的责任； 1.1.5人是最宝贵的财富，保证所有员工都在一个安全、卫生的环境下工作； 1.1.6以规范的安全操作，努力满足客户对安全、健康、环保的需求； 1.1.7走全员健康、本质安全与可持续发展的道路。 1.1.8高效履行健康、安全与环境保护的责任是我们永恒不变的方针； 1.1.9保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境是我们义不容辞的责任； 1.1.10搞好当地民众关系，遵守国家、地区的健康、安全与环境保护是我们的义务； 1.1.11为实现以上承诺，我们将提供必要的资源。 1.2项目HSE管理方针 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；以人为本，健康至上；改善环境，持续发展。 1.3项目HSE管理目标 实现零伤害、零事故、零污染，血吸虫零感染，创一流的HSE业绩。 2 HSE体系组织结构与职责 2.1 HSE组织结构 2.2 应急管理网络 2.3 HSE管理职责 项目部领导是HSE管理体系有效运行的关键，通过严格履行HSE职责，规范的HSE行为表现，带动和影响全体员工，创造出良好的HSE业绩；建立有效的运行机制，不断强化和鼓励正确行为；建立和完善HSE管理制度，明确各岗位员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核；及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。 2.3.1项目经理HSE职责 2.3.1.1对工程项目、安全、环境与健康管理负有全面领导责任。 2.3.1.2把安全、环境与健康管理工作列入重要议事日程。 2.3.1.3支持HSE监察员工作，积极协助解决安全、环境保护与健康技术措施。 2.3.1.4积极配合上级领导部门对重大伤亡、恶性事故的调查处理。 2.3.1.5主持召开本工程项目部HSE领导小组会议及HSE例会，及时解决HSE工作中的重大问题。 2.3.1.6加强员工的HSE培训和教育，为员工的HSE培训和教育及其活动提供必要的资源。 2.3.1.7组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 2.3.2工程项目部HSE领导小组职责 2.3.2.1贯彻执行国家、地方和业主及公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定。 2.3.2.2组织建立工程项目HSE管理体系，对工程项目的HSE做出决策。 2.3.2.3建立和完善HSE管理制度，明确各岗位、员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核。 2.3.2.4制定本工程项目HSE实施计划，监督、检查HSE管理工作的实施情况。 2.3.2.5执行HSE各项制度，总结阶段HSE工作情况，研究解决HSE工作中的疑难问题。 2.3.2.6及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。 2.3.3项目副经理HSE职责 2.3.3.1主持项目部HSE例会，定期参加施工机组每周的HSE活动。 2.3.3.2在确保HSE生产前提下，做到科学、严密地组织、指挥生产活动。 2.3.3.3定期组织HSE监督检查，及时进行隐患整改，不断完善员工的工作条件。 2.3.3.4在生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施、防止事故扩大，并立即通知HSE管理部门，配合有关部门和单位进行处理。 2.3.4项目工程师HSE职责 2.3.4.1负责项目HSE资源配置的落实情况，负责检查监督，提出整改性意见。 2.3.4.2针对HSE监督员提出的不符