1.简述我国第三方物流市场的需求现状。.PDFVIP

1.简述我国第三方物流市场的需求现状。 2.请分析我国第三方物流市场的竞争结构。 3.简述第三方物流的服务内容。 4.请分析第三方物流的社会效益。 5.请分析物流能力的构成。 6.外包对企业有何好处。 7.简述第三方物流服务提供商的评价指标体系。 8.请分析第三方物流运作的风险。 9.简述第三方物流合同的特征。 10.简述第三方物流运作风险的对策。 答案 1.通过对我国第三方物流需求现状及趋势的分析，我国第三方物 流需求状况及对第三方物流供应方的要求大致如下： （1）一方面，第三方物流市场潜力巨大，今后需求量将大大增 加，即时性的服务需求也将增多，我国物流企业将大有可为；另一方 面，目前第三方物流的有效需求还不足，企业由于拥有物流设施，自 营物流的比例很大，有待我们的物流企业去主动开发，挖掘潜在的客 户需求。 （2）目前第三方物流需求存在着明显的地域和行业分布特点。 需求主要来自东部沿海经济发达地区，来自市场发育较成熟的几大行 业，而且不同行业有着不同的个性化需求。因此，物流企业要做好市 场定位，合理确定业务重点、配置资源，同时兼顾今后第三方物流需 求地域扩大的趋势，做好进入新市场的准备。 （3）企业目前对第三方物流服务需求的层次还不高，外包的主 要是销售物流业务，服务需求仍集中在传统仓储、运输等基本服务上。 物流企业应做好顾客目前及潜在需求的调查，从最基本的服务入手， 贴近顾客需求，塑造自身的核心能力，避免盲目追求时髦理念与高层 次服务。 （4）企业正逐渐向按需生产和零库存过渡，对成本和服务越来 越重视，加上入世后跨国经营将增多，需要快速响应的物流系统和全 球化的物流系统来支持。而物流企业要做到这两点，实现信息化运作 是关键。要求物流企业一方面要加快自身的信息化建设步伐，另一方 面要能够为客户开发出合适的物流信息系统，以实现系统的无缝链 接，达到物流运作的高效率。 基于以上分析，从第三方物流服务需求方的角度来看，可以认为 企业物流服务社会化的基本压力已经形成。越来越多的企业从成本的 节约、服务的改进与增加灵活性等方面来考虑，已经决定或准备接受 第三方物流。从物流服务的供给方来看，传统的运输、仓储、货代等 企业，因为行业竞争的加剧，利润率的降低，也纷纷改造或准备向综 合物流服务供应商转型。如一些大型传统储运企业中远、中外运、中 储以及邮政等近年来通过改变发展战略、重新定位，得到了迅速发展。 目前面临的问题是许多物流企业（或准备进入物流市场的企业）在服 务水平及物流专业技术与管理能力等方面，与第三方物流的需求还有 一定差距，在一定程度上限制了企业对第三方物流服务的需求。因此 我国的物流企业应加紧提升自身的水平与能力，跟上第三方物流市场 需求的步伐。 2.我国第三方物流市场竞争者构成 （1）由传统运输公司或仓储公司演变的区域性物流企业。主要 是指地区的商业储运公司，他们一般依托原来的仓储系统，并拥有自 己的车队，在本地区提供基本物流和部分增值服务。虽然与其它地区 的原兄弟公司有联系，但还不够紧密，尚不能成为网络。这类企业的 仓库结构和设施比较旧。 （2）由某一传统领域全国性的国有企业演变成的物流企业。虽 然他们是全国性的公司，但地方的子公司都是独立核算，因此，除非 是很大的客户，多数客户很难享受到较为全面的配合和统一的协调。 （3）大型外资跨区域物流企业。由于政策法规的限制，目前这 类外资物流企业在绝对数量上不多，但他们在物流行业中却有着相当 的影响力。在设备投资、资金实力、人才、观念、经验和管理方法上， 这些企业都有着较大的优势。 （4）新兴内资跨区域的物流企业。作为后进入市场者，多是顺 应市场需求和物流发展趋势而建立的，而且要想在市场中立足并求得 发展，必有优于传统企业之处，因此，新兴物流企业的定位一般都是 成为专业化的第三方物流服务提供者。要在短期内打入市场，规避物 流设施投资大、回收期长的风险，很多新进物流企业都采取了非资产 型的第三方物流代理模式。 3.开发物流策略/体系, 电子数据交流才能,管理状况报告, 货 物集运,选择承运人、货代、海关代理等, 信息治理, 仓储, 咨询, 运 费支付等. 4.首先，三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效整合、利 用起来。在过去的计划经济体制下，受大而全、小而全思想的影响， 我国很多企业都建有自己的仓库、车队、而且往往存在仓储设施老化、 仓储管理人员素质低下等问题。企业各自进行分存储，导致物流设施 使用低效，有的企业仓库不足，需扩建，而有的企业仓库则大量闲置、 浪费，造成社会物流资源的不合理配置；自行组织运输则使运输效率 低下，社会运力得不到有