108HKRobertWaltersWhitepaper-12APR2016-v2.pdfVIP

提升女性的职场地位 提升女性的职场地位 - 1 前言 性别多元化是否当今职场上颇有争议的话题? 亚太地区跨越几十个国家，多种文化侪有共存，关于职场女性的看法也不尽相同。本白皮书通 过对华德士亚太地区十大市场的客户和候选人进行问卷调研、分析，从而提供职场女性赋权方 面的建议。除探讨性别多元化外，我们希望这些建议能给企业一些启发——协助女性在职场上 不断前进，培养新一代的女性领导者，以打造更加多元化和成功的团队。 汇总 本白皮书旨在探讨职场性别多元化的话题，并审视其对培养未来女性领导者的影响。通过了解 亚太地区雇员的看法，为企业提供培养新一代女性员工进入领导层职位的建议。 本白皮书的研究重点： - 专业人士对职场因素重要性的看法 - 如何看待职场中的女性领导者 - 企业内部是否需要有平等代表分额的女性领导者 - 企业能如何协助女性在职场发展 本白皮书基于华德士在2016年1月开展的一项问卷调查，旨在更好地了解亚太地区各个重要市场 对性别多元化的看法。调查收集了澳大利亚、中国内地、香港、印度尼西亚、马来西亚、新西 兰、新加坡、台湾、泰国和越南超过4,400位客户和活跃求职者的看法，并进行了额外的访谈和 研究以补充调查结果。 清晰的职业发展路径 量身定制的培训和发展计划 在工作中获得满足感和成就感 工作与生活的良好平衡 出任高层/领导职位 42% 32% 14% 女性 男性 35% 35% 17% 26% 24% 20% 职场因素重要性的排列顺序 是否因性别而不同？ 亚太地区的职场人士，无论男女，都十分重视能令他们感到充实、满足， 并实现工作与生活平衡的工作。 近几年，父权制在亚太地区的影响随各国的经济 增长、文化、和宗教信仰情况而有所变化。传统 上，女性被认为应比男性承担更多父母责任。虽 然这种压力已有所减少，但依然普遍存在，因此 很多人也有一个疑问：男性和女性对职场因素重 要性的排列顺序是否不同？ 有趣的是，我们的调查结果显示，亚太地区职场 人士在职业生涯中重视和追求的事项，并没有因 为性别产生显著的差异。 亚太地区职场人士对职场因素重要性的考虑： 2 - 提升女性的职场地位 对女性而言最重要的职业发展策略： 为有领导能力潜力的新员工 提供领导力培养计划 调研发现 #1: 在招聘初期了解新雇员的职场追求 在求职面试期间，了解候选人对其职业生涯的期望，可让招聘经理更好地评估他 们在企业发展所需的资源和培训，有助降低离职率和提高员工满意度。 Mark Gabel 东南亚工业售后市场副总裁 航空航天主管 舍弗勒新加坡 (Schaeffler Singapore) “男性和女性之间的处事态度存在根 本的不同性。我认为女性尤其需要 学会推销自己，即便清楚说明你的 成就会让你感到不舒服。作为领导 者，有时你必须为了被倾听而表现 得坚定自信。” 女性目前在高级领导层职位中所占的百分比： 12% 少于1% 11% 10-15% 17% 1-5% 14% 15-20% 14% 5-10% 32% 高于20% 37%性别多元化的争议 只有32%的受访者的公司内部的女性领导职位占 到 20%以上。此外，只有一半的女性受访者认为， 她们的企业内部有可以当作行为榜样的优秀女性 领导者。 的女性受访者认为，其目前的雇主 在性别多元化、平等和包容方面有 清晰和强而有力的政策。 您所在企业的领导层中是否有优秀女性榜样？ 53% 39% 女性 女性 男性 男性 62% 53% 是 认为所在企业内有平等 数量的女性领导者 职场男性更大程度上认可其所在企业有优秀的女 性领导者，并且高出职场女性14%的男性职工认 为其企业的男女领导职位比例平等。 提升女性的职场地位 - 5 调研发现 #2: 利用多元化团队的优势 性别偏见在当今职场中仍然普遍存在。勇于发表意见并且坚定自信 的女性可能会被视为“专横”或“女汉子”，而表现温柔的女性则被视作 柔弱。雇主应该因人而异来鼓励员工发挥自身强项，帮助其发掘潜 能并培养有能力者成为领导者。 1 《研究：职业多样化有助改善盈利》。(2014年10月6日)。2016年2月14日检索自/pub_releases/2014-10/miot-swd100614.php 80%职场性别多元化的需求？ 接受调查的女性认为，女性在企 业领导层职位中的比例不足，而 持同样看法的男性只有59%。 市场上有大量关于性别多元化对团队业绩和成功 产生积极影响的研究。在麻省理工学院1于2014 年开展的一项研究中，经济学家Sara Ellison断出 拥有多元化员工的团队意味着拥有更加多样化的 技能，即有可能更好地发挥职能。 麦肯锡全球研究所2的一份报告预计，与目前性别 不平等的情况相比，女性实现完全性别平等的环