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科丰纸业有公司内部培训方案修订.doc

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科丰纸业有公司内部培训方案修订

**科丰纸业有限责任公司 培 训 方 案 一、【企业背景】 郑州科丰纸业公司是国家烟草总公司定点生产卷烟纸的专业厂家,卷烟纸专业制造商,中国卷烟纸协会理事厂,中国500家最大造纸及纸制品业企业,国家中一型企业,省一级先进单位,经济效益名列全国100家最佳造纸及纸制品业企业56位随着迅猛发展, 专业制造跨入了一个崭新的时代。打造   公司公司密在自强,丰在技术,精在管理,神在创新的企业精神宗旨“ 职业化风格 ”;弘扬“质量求生存、科技求发展”的经营理念打造行业品牌从的角度出发,结合案例,通过为为了企业的可持续发展,现场评估法。 提升管理干部能力 主讲:马超 高级咨询师、培训师、管理专家, 中国TOP100金牌管理咨询师 中国企业联合会特聘专家 中商联职业经理人培训中心特聘教授 中国人力资源研究中心教授 《中央教育台》《河北电视台》特约嘉宾、《燕赵讲坛》签约专家、多家知名院校客座教授、多家单位资深顾问。 马老师曾为中铁七局、中国人寿、 中国网通、香港兴运集团、渤海石油、、大庆炼化公司、神州数码、天狮集团、卓达集团、核工业四院、中钢集团、奥宇钢铁、中电四公司、河北烟草、中铁电气化集团、兴泰发电、河南电力、中国移动、浙江、江苏、山东、 黑龙江、河南、河北、 等多家企业作过500多场内训、咨询、策划、辅导工作。 提纲: 一、何为管理 1、认识管理 2、管理的基本职能 3、中层管理干部的角色定位 4、提升管理能力的七个步骤 二、目标管理 1、目标管理的流程 2、目标的制定与条件 3、目标管理的六大原则与四大要素 4、目标管理训练 三、有效沟通 1、有效沟通的形式与原则 2、有效沟通的要素 3、有效沟通的方式、内容与技巧 四、团队建设 1、如何加强团队凝聚力 2、如何实现团队管理 3、如何建立高效团队 4、学习实践交流 八、【后续服务】 为了实现河南省人力资源研究会与客记共成长、与客记共发展的目标,特推出系列的后续服务,争取让我们的客户更满意,辅助更好更快成长与发展。 对参加培训服务的单位免费为其单位3-5名中高层领导提供3-5年职业生涯规划; 免费为其单位(参与)一次招聘活动 ; 免费为单位提供针对性的培训计划一次; 免费参加我会举办的沙龙。 二〇一0年二月十五日 附件一 建议综合阅读相关内容及书籍 序号 相关内容及书籍 高层管理 人资 财务 生产 营销 1 《请给我结果》 ▲ ▲ ▲ ▲ 2 高效沟通技巧▲ ▲ ▲ 3 《管理就这么简单》 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 现代企业战略的构建与操作▲ ▲ ▲ 5 成在细节,赢在执行▲ ▲ 6 《打造卓越的领导力与执行力》 ▲ ▲ 7 《细节决定成败》 ▲ 8 生产中层干部管理技术与综合素质训练现代企业精益管理推进实务▲ ▲ 10 现场主管的高效管理实务▲ 11 质量目标管理培训▲ 12 销售管理技巧▲ 13 《创新思维训练》 ▲ 14 《赢在执行》 ▲ 15 企业员工职业化修炼▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 16 职业发展与个人素质▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 17 《新形势下的企业战略管理》张九元 ▲ 18 《总裁制造》白万刚 ▲ 19 《没有任何借口》 ▲ ▲ ▲ ▲ 20 《追求卓越的激情》 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 21 《人力资源管理的五字真言》张九元 ▲ ▲ ▲ ▲ 22 《职业化的六项修炼》尚峰 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 附件二 相关管理职能(务)阅读书籍的内容(供参考) 一、决策管理类 1 现代企业战略的构建与操作 成在细节,赢在执行如何增强团队精神,提升企业执行力销售经理人素质提升训练高效沟通技巧从技术人才走向管理如何成为卓有成效的管理者管理者如何成功运用目标管理技巧领先之道-领导力与执行力优秀管理者正确理念和职业心态的塑造培训中层经理高效执行力提升训练管理人员思维技能提升业务流程优化与设计企业成功战略人力资源类人力资源管理全方位系统训练如何选“对”人,实现“适才适岗”人力资源管理与开发招聘系统与招聘技巧 6 目标管理与绩效考核机制有效的培训实施控制和培训评估改进 基于KPI为基础的绩效管理体系建设 企业裁减员工实务操作技巧与常见错误解析 绩效管理操作实务基于胜任特征的人力资源管理技术人力资源管理中的风险控制核心员工选拔技术之公文筐与角色扮演技术激励性薪酬体系设计职位分析、职位评估及职业生涯规划 TTT培训师培训财务控制在企业管理中的运用会计科目审核与

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