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移動综合接入平台方案稿建议书1
移动集团专线大客户发展建议书
瑞斯康达科技发展股份有限公司
2013年5月
目 录
第一部分 移动未来业务发展的趋势和前景如何? 4
第二部分 移动宏伟的全业务蓝图是否存在瓶颈? 5
一 湖北移动大客户市场分析 5
二 移动集团客户专线业务的特点、优势及瓶颈 7
(一)集团客户专线的特点 7
(二)移动针对集团客户专线业务发展的优势 8
(三)移动发展集团客户专线的瓶颈及问题 9
第三部分 集团客户专线业务瓶颈会移动带来哪些严重的影响? 9
一 集团大客户专线对移动的重要性 9
二 移动集团大客户发展不利带来的负面影响 10
三 移动集团大客户市场现状的改变刻不容缓 11
第四部分 如何提高移动集团客户市场的竞争力,降低客户流失率? 11
一 湖北移动急需一个大客户接入平台建立核心竞争优势 11
二 通过大客户接入平台建立前端市场竞争优势 12
三 大客户接入平台建立中端网络建设的竞争优势 13
四 大客户接入平台建立的后端维护核心竞争力 14
第五部分 大客户接入平台如何进行建设? 15
一 垂直分层,实现双网接入 15
二 水平分区,实现“接入一片,精品一片” 16
三 网格划分价值区间,部署大客户接入平台抢占高价值区间 16
四 网格化部署应辐射商务楼宇、商住楼宇、商业街、工业园等三维价值区间 18
五 网格化部署与网格化维护相契合 19
第六部分 大客户接入平台建设的投资评估分析 21
第七部分 大客户接入平台下专线业务接入模型如何统一? 22
一 移动专线业务的划分 22
(一)客户级别与业务的网络服务级别 22
(二)网络服务分级来源 22
(三)业务的网络服务级别定义 23
二 大客户接入平台建设下的接入模式 23
(一)基于SDH承载网接入模式 23
(二)基于PTN传送网的接入模式 25
第八部分 大客户接入平台的设备指标及功能要求 29
第一部分 移动未来业务发展的趋势和前景如何?
随着近几年信息化的大发展及网络的成熟应用,带来了移动营运商业务种类爆发式的增长,由原来以品牌为基础,解决基本通信业务需求的语音业务、短信业务等等9种基本业务及7种补充业务,迅速增长为目前129种基于多媒体化、多用化、互联网化的业务种类。业务以09年的通道业务为主,逐渐走向应用为主的业务趋势。
移动全业务的发展以及全业务基于IP化、WEB化的设计,使得各个营运商需要搭建统一通信与各种信息的融合化平台,从而促进了移动ALL-IP与FMC战略的推动,同时也需要各个营运商大家以IP化为核心的承载平台。2011年,湖北移动率先搭建了技术领先、维护方便、基于弹性管道的PTN分组传送网络平台,已经在网络IP化和业务IP化上已经领跑于电信及联通其它营运商。
移动在个人业务及家庭业务上取得非常优秀的成绩,移动全球通及动力100的品牌形象已经完全深入每个用户的心中,个人用户的收入及市场占有额已经是其它营运商望尘莫及。
同时,移动随着全业务的开展,在家庭客户和集团专线业务方面,也是一直在进行深入扩展,在行业应用、MM应用、门店通、农务通等等方面,也是取得较大的进展。
从个人业务到家庭用户、延伸至专线业务、将来辐射至行业应用,一直都是湖北移动全业务发展的锦绣目标和宏伟蓝图。
第二部分 移动宏伟的全业务蓝图是否存在瓶颈?
一 湖北移动大客户市场分析
就目前湖北移动目前集团客户专线业务分类,主要包括大客户专线业务、语音专线业务、互联网、视讯专线业务等四大类业务。
集团大客户专线:
针对目前移动建设和发展的专线业务,集团大客户专线(例如金融类客户、政府类客户、企业型客户等)这类客户投资回报比高,回收周期短,单线销售额带来的利润丰厚,是营运商发展和竞争的必争之地。
就目前而言这类型的大客户对于专线的要求是多样化的:保护、QOS、业务健壮性、接口丰富性(E1、V.35、以太光、以太电等)。在湖北移动现有接入方式下,无法保证上述特性。
集团语音专线:
移动语音专线以SDH/PTN网承载接入为主,湖北移动通常采用在用户侧放置一台METRO设备。可能该专线仅仅为一路语音,占用一个2M的情况。但放置一台METRO设备,不但对于传输资源是一个极大的浪费。同时对于建设成本也是一个相对较大的一个投资。
互联网专线:
互联网专线主要面对中小型企业、店铺、商务楼宇、商住楼宇等等客户。此类用户以需要一个稳定的网络为主,对于保护、安全等等的要求不太高。
视讯业务:
视讯业务现阶段主要以监控类和视频类为主,如道路监控、双向视频会议等等,此类业务对网络的实时性及稳定性要求较高。
二 移动集团客户专线业务的特点、优势及瓶颈
(一)集团客户专线的特点
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