綜合楼工程施工组织设计书.docVIP

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綜合楼工程施工组织设计书

施 工 组 织 设 计 工程名称:泰安市盛迅网络科技有限公司综合楼工程 总目录 一、施工方案及各分部分项工程施工技术方法 二、质量保证措施和创优计划 三、施工总进度计划及保证措施 四、施工安全措施、文明施工措施计划 五、施工场地治安保卫管理计划、 施工环保措施计划、 冬期和雨期施工方案 六、施工现场总平面布置 七、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 八、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、 服务方案,与发包人、监理及设计人员的配合 施工方案及各分部分项工程施工技术方法 第一章、编制依据和编制原则 第1节 编制依据 1、泰安市兴隆嘉园建设项目的招标文件及招标答疑。 2、泰安市兴隆嘉园建设项目的施工图纸。 3、现行的国家、省、市有关基本建设方面的有关施工技术规范、规程、验收标准和规定。 4、有关技术新成果。 5、本公司的技术、质量、安全管理制度及实施办法。 6、现行国家有关施工验收规范、标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300—2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002) 《高层建筑混凝土结构技术规程》 (JGJ3—2002) 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203—2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2002) 《屋面工程施工质量验收规范》 (GB50207—2002) 《外墙保温工程技术规程》 (JGJ144—2004) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209—2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210—2001) 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 (GB50242—2002) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 (GB50303—2002) 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59—99) 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—2005) 《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80—91) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130—2001) 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88—92) 《工程测量规范》 (GB50026—93) 《建设工程质量管理条例》 《工程建设强制性标准》 《工程建设标准强制性条文》 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑防雷与接地及安全装置安装》 L96D502 筏板基础平法配筋图集 04G101—3 加气混凝土砌块墙体构造 L96J125 第2节 编制原则 1、本施工组织设计编制以“安全第一、质量为本”为宗旨,按照ISO900系列标准,以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针,公司《质量手册》及相关标准工作程序本公司管理制度汇编《施工组织设计管理办法》。1、内墙: 2、楼地面: 3、顶棚: 4、外墙:墙面。 5、屋面: 油漆: 木油漆: 金属油漆: 第2节 管理机构职能 1指挥部管理职能 1.1贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 1.2指挥部管理层要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 1.3做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。 1.4协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 1.5建立高效率的通讯指挥系统。 1.6对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 1.7组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 1.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。 1.9严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。 1.10按照公司与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。 2 项目部管理人

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