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麦当劳薪酬管理 麦当劳简介 英文全名：McDonald’s 成立时间：1955年 总部地址：美国伊利诺斯州的橡溪镇 主要产业：餐厅 员工人数：418,000人 主要产品：连锁快餐、甜点、童装等 世界500强排名：2009年 排名388位 2010年 排名378位 麦当劳简介 据统计，麦当劳2010年营业收入是22,745百万美元，利润是4,551百万美元。麦当劳目前在全世界已拥有28，000多家餐厅，遍及全球128个国家和地区。在地球上，每隔15小时，就有一家麦当劳餐馆开业。在中国，麦当劳的大黄金拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。 传统餐厅 得来速餐厅 麦乐送 麦当劳美好愿景 成为顾客最喜欢的用餐场所及方式 微笑待客 麦当劳薪酬管理 在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。 麦当劳付酬原则 按工作表现付酬 （PAY FOR PERFORMANCE） 工作表现评估 麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。 麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。 年度工资增长 每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日，具体办法如下： 除见习经理、本年1月1日——3月31日之间新招聘的月薪管理人员（包括内部升迁的）外，其他全体月薪管理人员均在4月1日以全年绩效考核为基础调薪。 距上次绩效调薪（包括升迁）不足12个月的以实际月份按比例折算。 新招聘人员（本年1月1日——3月31日之间，包括内部升迁、外部招聘）将于次年的4月1日才可获得此种调薪但可按超过12个月的比例计算。 凡累计休假（病假、事假、停薪留职）超过一个月以上的，则扣除相应月数。 不要工伤假、产假不影响调薪，但不发相应月份的奖金。 增加的部分是以本人目次PR调薪到本次PR调薪期间的平均工资乘以月份化的评估百分比。 工资增长的计算 例子 XX先生2009年8月1日进入公司，工资2000元。2010年4月1日，公司做了工资调整，期间无特别加薪，叵评估为优秀10%，调整金额为： 新工资=2000+2000X10%X8÷12=2133 职务升迁的工资增加 ★当工作表现好，得到升迁时，会带来工资的增长。 最高工资额 麦当劳公司的每一个职务都相应有一个起点工资标准和一个最高工资标准。若你的工资超越了本职务的最高工资，你仍然可以享受按绩效考核所应获的工资增长，只要你的绩效考核为“杰出”、“优秀”和“良好”，工资的这样增加方法将一直延续到你被提升职位。 年终双薪 在每年农历新年月薪人员都会获得年终双薪。（中国） 所有公司及餐厅在职的月薪人员（非上年度在职的人员 除外）。 发双薪时已离职人员不享受此待遇。 年终双薪以当年12月份应付的税前工资标准发放。 计算方法为上述税前工资的十二分之一除以拿月薪工作 月数（N），即：双薪金额=税前工资X N/12 凡累计休假（包括：事假、病假、工伤、产假、流产假、停薪 留职）超过一个月以上者扣除相应月数的金额。 当年中由小时工转月薪者，小时工时的奖金由餐厅根据 小时工资奖金办法补发。 佳节利事 元旦，五一节、国庆节前，公司均会发放不同金额的佳节利事和餐券，现金随当月工资输入帐户，餐券当月发放。 病、事假工资 月薪人员病假需出示合同医院医生开具的证明，面交主管，经允许后方可休息。医生证明及主管签字放入本人档案。如因急病或特殊情况，可用电话向主管请假，事后补办上述手续。 全职月薪人员病假不超过三个月者，其病假期间工资按以下标准执行：按麦当劳工龄计算，不满一年为40%，以后每满一年增加5%，一直到90%为限。 麦当劳工龄 所发工资比例不满1年 40%=1年 45%=2年 50%=3年 55%=4年 60%=5年 65%麦当劳工龄 所发工资比例=6年 70%=7年 75%=8年 80%=9年