中信（福建）房地产公司业务调整与创新战略思考.pdfVIP

093025578朱国文 中信(福建)房地产公司业务调整与创新的战略思考 IIl…一34 4···2中信(福建)公司有形的能力…………………·IIIIIIIlllIIIllllllllllqllllIIIIllr 4．2．1中信(福建)公司无形的资源………………………二……………………．37 4．2．2中信(福建)公司无形的能力………………………………………………38 4．3 VRIO的框架分析一公司核心竞争力……………………………………………．39 4．4利益相关者的期望…………………………………………………………………40 4．4．1内部利益相关者的期望………………………………………………………．40 4．4．2外部利益相关者的期望………………………………………………………．41 5中信(福建)公司业务调整与创新的战略选择……………………………………一44 5．1SWOT分析与IE评价矩阵………………………………………………………．．44 5．1．1SWOT分析……………………………………………………………………．44 5．1．2 IE矩阵分析……………………………………………………………………45 5．2可选择的两种战略思路……………………………………………………………49 5．2．1公司面临的形势和市场环境…………………………………………………．49 5．2．2公司面临的选择难题及两种战略思路………………………………………．49 5．3战略方案的选择……………………………………………………………………60 5．3．1战略目标………………………………………………………………………60 5．3．2战略方案的选择(运用QSPM模型)………………………………………60 5．3．3具体的战略措施………………………………………………………………63 6中信(福建)公司业务调整和创新的战略实施……………………………………．．65 6．1战略目标市场的定位与分布………………………………………………………65 6．1．1市场调研………………………………………………………………………65 6．1．2市场细分与市场定位…………………………………………………………．69 6．1．3营销组合………………………………………………………………………．7l 6．2战略实施的管理支撑………………………………………………………………75 6．2．1思维方式转变…………………………………………………………………．75 6．2．2建立组织框架…………………………………………………………………．76 6．2．3战略实施流程……………………。如……．：…………………………………．79 1 6．2．4员工素质提升…………………………………………………………………8 6．3战略合作的关系维护………………………………………………………………82 6．3．1战略伙伴间的合作关系分析…………………………………………………．82 6．3．2战略伙伴自律与他律…………………………………………………………．84 6．3．3战略伙伴的营销共享…………………………………………………………．85 7政策建议和进一步研究方向及结论…………………………………………………．．86 7．1对政府的政策建议…………………………………………………………………86 万方数据 093025578朱国文 中信(福建)房地产公司业务调整与创新的战略思考 7．2进一步研究方向……………………………………………………………………86 7．3结论……………………………………………………………………………………………………………．87 参考文献…………………………