经济管理基础教学课件作者二版倪成伟第八章组织与人员配备07-9课件.pptVIP

经济管理基础 第八章 组织与人员配备 [学习目标] A.知识点： 1.识记组织及组织职能的含义、组织结构的内容、人员配备的主要内容。 2.了解组织理论中强调组织的中心问题及主要观点。 3.理解和掌握组织结构设计的基本原则和主要内容，以及人员配备的基本原则和要求。 B.能力点： 1.知道传统组织结构和现代组织结构的主要形式。 2.运用组织理论，学会分析现实企业结构的运营状况，尤其是培养自己对学习型组织的应用实践的能力。 3.会用人员配备的原则和要求进行人员的选聘与组合，培训与考评。 [案例导入]教材P169 难以两全的李先生 思考： (1)你认为李先生的问题主要是什么? (2)你认为李先生的问题应该如何解决? 第一节 组织与组织理论 一、组织及组织职能 管理学上的组织，一般可表述为：组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体。可从两个方面理解： 一是从静态角度看，它是作为一个实体的组织，即指“有意识地形成的职位或职务的结构”。一般讲的组织是指一个实体组织。 二是从动态角度看，组织是作为一个过程的组织，即管理的组织职能。为了便于区别和论述，我们把作为实体的组织称为组织结构，把作为过程的组织称为组织职能或组织工作。 从一个实体组织看，则表现为按照一定目的和程序而组成的反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构，即组织结构，它体现着三个