第十专题产业竞争力讲述.ppt

二、波特钻石模型的扩展 1、卡特赖特（Cartwright)1993年的多因素钻石模型 卡特赖特在研究新西兰竞争力过程中，将海外变量加入到钻石模型当中。国家基础的模型增添了五个新的海外因素：海外要素创新能力、与在海外环境中的相关和支持性产业的联系、满足客户需求的途径、海外市场的竞争、该产业在多大程度上有面向国际的目标和结构。 2、邓宁（Dunning）1993年提出的国际化钻石模型 邓宁将跨国公司作为第三个外生变量加入到波特的钻石模型当中，解决了波特的钻石模型低估产品和市场全球化对国家竞争优势的影响。 3、鲁格曼和克鲁兹（Rugman,RugmanCruz) 1991年和1998年提出的双钻石模型 鲁格曼和克鲁兹在分析加拿大的国家竞争优势时，发现波特的钻石模型在应用于具有经济规模小、开放的贸易经济国家时，存在一定的问题。为使之能分析加拿大的情况，他们建立了双钻石模型，即“加拿大钻石”和“美国钻石”的联合。 为了使模型更好的适合加拿大参与国际竞争，获取国际竞争力，他们又进一步将模型变形为下图。通过结合加拿大和美国产业，共同构建北美产业，避免了在发展战略选择上过分关注北美市场而忽略其他竞争对手。北美钻石模型 4、穆恩、鲁格曼和沃伯克（Moon,RugmanVerbeke）1998年提出的一般化的双重钻石模型 穆恩、鲁格曼和沃伯克在研究新加坡、韩国这些小国家时，发现波特的钻石模型也存在问题，主要在于忽视了跨国经营对小国经济发展的推动作用。 他们构建了“国内钻石”和“国际钻石”这种双重钻石来描述这一问题。 对该模型的有效性检验表明，韩国有比新加坡更大的国内钻石，但新加坡比韩国有更大的国际钻石。综合考虑国内和国际钻石，则新加坡比韩国更具有国际竞争力 内部的实线钻石代表的是“国内钻石”，它的大小由没有考虑跨国经营时的该国竞争力决定 中间虚线钻石是“国际钻石”，是在纳入了跨国经营这一变量后的竞争力 外部的实线钻石是“全球钻石”，是指假定一个国家完全融入到全球经济时该国产业的国际竞争力 5、乔东逊（Cho.D.Sung）1994年提出的九要素模型 波特钻石模型发达国家的产业竞争力有很强的解释力，但对于发展中国家而言，它们缺乏足够大的市场容量、资本和技术要素，并不具备与波特钻石模型相称的国内环境 Cho.D.Sung以韩国经济发展为例所做的研究发现。韩国产业具有国际竞争力的关键是具有良好教育的、充满活力的和富有献身精神的“人力”要素 九要素模型将产业国际竞争力的决定因素分为两大类：一是物质要素，二是人力要素。人力要素创造、激发和控制四个物质要素，促使产业国际竞争力提高 该模型通过选取一系列指标，利用计算产业竞争力指数DICI进行定量分析 并列举了一个实例：内蒙古赤峰市的翁牛特旗。得出其主导产业为：水稻，畜产品加工，生物化工，褐煤和铅锌矿 中国分区域的钻石模型： 1、东部地区模型 波特认为钻石模型能够很好的解释某地区某产业为什么能够获得持久的竞争优势。这些地区的突出特征就是，人均收入和消费水平高、技术密集型和智力密集型产业逐步占据主导地位、三次产业比例呈三二一分布，进出口贸易繁荣、和世界市场联系紧密、当地居民观念开放等等。从这些基本特征来看，我国的东部地区和这些国家基本处于同一发展阶段或正在向这一阶段过渡。所以，可以沿用波特的钻石模型对我国东部地区的主导产业进行选择。 借鉴芮明杰对钻石模型的改进，将“知识吸收与创新能力”作为关键要素加入钻石模型。 企业战略、结构、和同业竞争 支持和相关性产业 生产要素 需求条件 政府 自主创新 东部地区钻石模型 2、中部地区模型 发展落后的原因：投入不足，长期处于资本净流出状态；缺乏国家政策倾斜和支持；中部各省财政收入和上缴基数高，财政负担重；缺乏大都市圈和中心城市的带动；历史文化中缺乏开拓精神，没有抓住开放的机遇，失去发展先机。 中部六省的城市化和工业化水平： 41.4 16.6：51.7：31.7 38.68 江西 37.5 16.5：44.7：38.8 37.1 安徽 36.7 17.6∶42.7∶39.7 38.71 湖南 30.9 15.5∶44.8∶39.7 43.8 湖北 49.9 15.7：55.0：29.3 32.47 河南 54.4 5.5：59.6：34.9 43.01 山西 43.5 11.7：49.2：39.1 43.9 全国 工业增加值占GDP比（%） 三次产业比（%） 城镇人口比重（%） 企业战略、结构、和同业竞争 支持和相关性产业 生产要素 需求条件 城市化 政府 工业化 中部地区钻石模型 3、西部地区模型 （1）将政府从辅助因素调整为关键因素。突出的特征就是西南地区极差的交通条件和西北地区