- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学原理_在线作业_2讲述
管理学原理_在线作业_2交卷时间:2016-02-16 16:32:47一、单选题1.(5分)K 理论产生于( )A. 日本B. 新西兰C. 美国D. 英国得分:5知识点:管理学原理展开解析答案B 解析2.(5分)控制的基本类型有事前、事中和事后控制及( )。A. 现时控制B. 直接和间接C. 反馈控制D. 前馈得分:5知识点:管理学原理展开解析答案B 解析3.(5分)( )是沟通的基础。A. 环境B. 信任C. 网络D. 信息得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D 解析4.(5分)头脑风暴法是美国的奥斯本于( )年首创的。A. 1929B. 1949C. 1943D. 1939得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D 解析5.(5分)法约尔是哪国人( )。A. 英国B. 法国C. 加拿大D. 美国得分:5知识点:管理学原理展开解析答案B 解析6.(5分)标准化是由谁提出的( )。A. 梅奥B. 泰罗C. 巴纳德D. 法约尔得分:5知识点:管理学原理展开解析答案B 解析7.(5分)( )理论是悲观的、静止的和僵硬的,认为控制主要来自于外部,由上级强加给下属A. Z 理论B. Y 理论C. S 理论D. X 理论得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D 解析8.(5分)人性观的演变正确的是( )。A. 自我实现人→社会人→经济人→复杂人B. 社会人→经济人→自我实现人→复杂人C. 社会人→自我实现人→经济人→复杂人D. 经济人→社会人→自我实现人→复杂人得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D 解析9.(5分)梅奥属于( )学派A. 行为学派B. 管理科学C. 科学管理D. 一般管理得分:5知识点:管理学原理展开解析答案A 解析10.(5分)“创新”这一概念是熊彼特在( ) 世纪提出的。A. 20B. 19C. 17D. 18得分:5知识点:管理学原理展开解析答案A 解析二、多选题1.(5分)马斯洛认为人类有五类最基本的需要,分别为生理需要和( )A. 归属需要B. 安全需要C. 自我实现的需要D. 自尊需要得分:5知识点:管理学原理展开解析答案A,B,D,C 解析2.(5分) 职能战略包括:()。A. 财务战略B. 研究与开发战略C. 市场营销战略D. 生产战略E. 人力资源战略得分:5知识点:管理学原理展开解析答案C,A,D,B,E 解析3.(5分)影响领导效果的“情景因素”有( )。A. 任务结构B. 职位权利C. 上下关系D. 环境因素得分:5知识点:管理学原理展开解析答案C,A,B 解析4.(5分)创新过程分为收集素材、( )。A. 领悟发现B. 确定完善C. 酝酿储备D. 深思熟虑得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D,C,A,B 解析5.(5分) 企业家的特征:()。A. 对企业敬业精神B. 对把握自己命运的强烈自信C. 对风险的适度节制D. 对成就的高度欲望得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D,B,C 解析6.(5分) 管理的五要素:()。A. 组织B. 指挥C. 控制D. 协调E. 计划得分:5知识点:管理学原理展开解析答案E,A,B,D,C 解析7.(5分)人员选拔方式( )A. 推荐制B. 考试制C. 选举制与委派制D. 以上方法合并使用得分:5知识点:管理学原理展开解析答案D,C,B,A 解析8.(5分) 国际管理中环境变化包括()。A. 文化环境B. 经济环境C. 政治环境D. 人文环境E. 法律环境得分:5知识点:管理学原理展开解析答案E,A,B,C 解析9.(5分) 战略管理特征:()。A. 连续性B. 独立性C. 假设性D. 企业性E. 全局性得分:5知识点:管理学原理展开解析答案E,A,C 解析10.(5分) 管理人员的基本技能包括()。A. 构想技能B. 技术技能C. 领导控制技能D. 人言语技能E. 管理技能得分:5知识点:管理学原理展开解析答案B,D,A 解析下一页
文档评论(0)