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区域推进校本研修工作的策略与方法(校本新讲座三之9)
主讲人:钟炜(四川省自贡市荣县教研室书记) 时间:2015年3月21日
(编号:zhongwei196207blog—17—03—09)
编者按:“(第17类)校本新讲座”是“(第1类)校本工作讲座”的续篇,分七为个系列:一校本教研、二校本科研、三校本研修、四校本培训、五校本管理、六校本课程、七校本研究,对每个系列分为若干个专题。
阅读提示:本人于2007年3月至2007年10月在“校本工作讲座系列三”中对“校本研修”已编发了八个专题,现在作为其续篇的“校本新讲座系列三”中对“校本研修”将编发多个专题。本文《区域推进校本研修工作的策略与方法(校本新讲座系列三之专题9)》,分为五个版块(共十二篇):一是区域推进校本研修的策略方法(3篇);二是区域推进校本研修的问题对策(2篇);三是区域推进校本研修的制度文化(3篇);四是区域推进校本研修的经验成效(4篇);五是区域推进校本研修的要求与学校校本研修方案的制定(1篇)。各版块源于网络等选稿后编辑或改写而成,致谢各位原作者和诸位读者。
版块一:区域推进校本研修的策略方法(3篇)
本版块选编了3份材料:(一)区域性校本研修有效策略的实践与研究;(二)普通高中校本研修区域行动策略思考;(三)校本研修区域推进的有效策略。
版块1--1:区域性校本研修有效策略的实践与研究
作者:高正绪(湖北省宜昌市长阳县教育研究与教师培训中心)
来源:《新课程研究。教师教育》2008年总第109期
转载:百度文库 日期:2013年6月1日
区域性校本研修有效策略是在以县为单位的区域范围内,在以学校为主体组织的集工作、学习、研究于一体的教师进修活动中,为提高研修效益,学校、教师而采取的一系列具体的行为方式。根据长阳的实际情况,我们对区域性校本研修有效策略作了积极的实践与研究,并取得了一定的成效。
一、区域性校本研修有效策略的实践
(一)资源整合策略
1.研训资源整合
2004年10月,长阳县人民政府优化整合了教育资源,将县教育科学研究室与县电大、县教师进修学校、县中小学教师继续教育中心整合为县教育研究与教师培训中心,(简称研训中心)。县研训中心上联高等院校,下联中小学校,是“多功能,大服务”的新型县级教师学习与资源中心,是全县校本研修的业务指导机构。
2.管理资源整合
为了推动校本研修的发展,各乡镇中心学校成立了研训站,专门负责乡镇内教师全员培训、学时学分管理,校本研修的管理、指导、评价与研究等工作。本研修的组织与实施。学校成立了研训室,负责校内校本研修的组织、管理与实施。教师则成立了研修小组。这样,县研训中心 — 乡镇研训站 — 学校研训室 — 研修小组形成了校本研修的管理网络,在管理资源上综合利用,形成了校本研修的活力。
(二)模式构建策略
1.“六库式”研修模式 “六库式”研修模式的具体内容为“问题库 — 伙伴库 — 点子库 — 行为库 — 回音库 — 成果库”,即教师发现问题,确定有研究价值的问题,寻找解决问题的专业合作伙伴,与专业合作伙伴一起制定方案,教师实施行动,反馈行动效果,最后形成教师用自己的言语方式表达的成果,再进入下一个问题的解决,循环往复。这是在全县校本研修中占主导地位的研修模式。 2.“三研式”研修模式 “三研式”的具体内容为“名著研读、主题研讨、叙事研究”。 名著研读为教师边阅读名著边思考自己的实践,进行反思,学校每学期组织一到二次的读书交流活动,分享学习成果。主题研讨为教师按“三级”课题进行研修:在学校课题研修中,对理念层面和一些超前的教育教学策略进行研修;在研修组课题研修中,围绕与课堂教学开展研讨;在教师个人课题研修中,则对教师教学实践中的一些有价值的具体教学问题进行研修。叙事研究的内容为教师在叙事研究中,描述和记录教师的教育教学历程,用自己的话语讲述自己的教育故事。 在“三研式”研修模式中,名著研读让教师在书香中感受大师的思想引领,主题研讨让教师开展反思,追问教育行为的合理性,叙事研究让教师在写作表达中探寻教育的真谛。 3.“三级式”研修模式 “三级式”研修模式打造以校长引领、学科(课程)研修组长引领、年段组长引领的校本研修团队。 (1)第一级校级研修团队是在校长带领下,根据学校和教师专业成长的需求,立足于构建新型研修文化,体现教育关怀,增强团队凝聚力,提升职业乐趣,建设和谐学校的团队研修。 (2)第二级学科研修团队是以学科研究为主,以研 — 训— 教并重,通过以训促研,以研促教,同伴互助,让教师获得专业发展。 (3)第三级学段研修团队是通过整合,形成年段之间相互协调的德育内容,对教师的学习进行评价。团队推行的是伙伴之间交流与合作、欣赏与激励的学习,教师开
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