天义建设集团有限公司标准项目管理制度全套.docVIP

目录 一、项目组织机构图形······························ 二、管理人员岗位职责······························ 三、施工安全管理制度····························· 四、工程质量管理制度····························· 五、工程进度管理制度····························· 六、现场文明施工管理制度························· 七、项目材料管理制度····························· 八、班组工资结算管理制度························· 九、联营项目管理制度····························· 湖南天义建设集团有限公司*****项目部 管理人员职责一览表 姓名 职责 备注 项目经理 主持项目部全盘工作 项目副经理兼技术负责人 协助项目经理管理项目部 办公室主任 办公室的日常工作、现场经济签证、协助项目经理搞好办公室工作 施工员 兼管物资供应部（下设材料组组长） 施工员 兼质检员工作 安全员 兼管保卫工作（下设保卫组组长） 预算员 施工过程中参与工人的结算工作 信息员 信息的整理录入（原件留存、归类） 会 计 做好项目部财务跟进工作 出 纳 做好项目部财务跟进工作 采购组组长 负责材料的采购及废旧物品的处理 采购员 按施工员计划采购材料 仓库保管员 仓库材料领发 项目经理职责 1、项目经理受企业法人委托，在公司领导下，对本项目的工作负全面责任，决策生产经营活动，统筹安排施工生产计划，确保完成本项目的各项技术、经济指标。 2、负责在本项目内贯彻执行公司的质量方针和质量目标，在施工过程中有效地实施质量体系文件，全面落实生产经营责任制，提高社会效益及经济效益。 3、负责组织编制项目质量计划，并确保实施。 4、负责对本工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本进行全面管理，确保施工组织设计的有效实施。 5、负责在施工过程中执行国家规范、标准及公司的文件规定，全面履行与公司签定的承包合同，完成公司下达的各项经济技术指标。 6、明确项目部管理人员的分工和职责，负责项目内外的各种关系协调，定期向总工及公司主管经理、主管部门汇报工作。 7、负责组织安排项目职工和劳务人员的专业学习和培训。 8、分管财务和办公室工作，督促回收工程款，负责项目内资金的合理支配，督促检查财务人员严格执行财务规章制度。 9、及时向员工传达相关的法律法规和其它要求，做好综合治理工作，确保本单位稳定。 10、负责组织工程验收，结算和成本核算工作，并承担竣工后保修服务工作。 项目技术负责人职责 1、贯彻执行国家、行业颁布的有关技术法规、标准、规范、规程和上级有关技术政策及公司各项技术管理制度。参与实施本单位经营决策，确保完成公司下达的各项经济技术目标、指标。 2、主持本单位的技术管理工作，组织编制项目质量计划、施工组织设计，审批特殊、关键工序作业指导书，积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，不断提高施工技术水平。 3、负责贯标工作，负责质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系在本单位的运行。 4、负责组织工程的技术交底、图纸会审工作，指导技术、质安科等部门管理人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工，组织本单位的各类操作人员进行技术业务培训和安全教育。组织制定保证质量和安全的技术措施，并督促执行。 5、负责对合格供方、相关方提交的质量保证措施和施工方案的审核，并组织各部门对其进行全面监控管理。 6、对特殊、关键工序进行指导施工和过程监控，督促技术质安科作好监控记录，处理施工中的技术问题。 7、协助抓好施工区域总平面管理，做到文明施工。 8、协助监理或建设单位组织对检验批、分部分项、单位工程质量的验收工作。 9、组织技术总结，督促技术质安科收集整理技术资料，及时做好竣工资料的归档工作。 项目施工员职责 1、协助项目生产负责人搞好项目的生产调度，施工组织工作。 2、按施工进度计划要求，编制项目月、周施工计划，并负责落实，提出劳动力、材料及机具设备的需要计划。 3、严格按施工图纸、施工规范、工艺标准，科学合理地组织施工，搞好工序控制，确保质量、安全、文明、进度目标的实现。 4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督和指导。 5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检 6、组织工序交接检查工作，及时、真实地填写施工