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2014版
辽宁金辰市政工程有限公司
组织结构调整方案
(征求意见稿)
2014年2月17日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc380475023 一、组织结构调整的原则、目的 PAGEREF _Toc380475023 \h 3
HYPERLINK \l _Toc380475024 (一)、组织结构调整的原则 PAGEREF _Toc380475024 \h 3
HYPERLINK \l _Toc380475025 (二)、组织结构调整目的 PAGEREF _Toc380475025 \h 3
HYPERLINK \l _Toc380475026 二、组织架构图(附后) PAGEREF _Toc380475026 \h 3
HYPERLINK \l _Toc380475027 三、调整说明 PAGEREF _Toc380475027 \h 3
HYPERLINK \l _Toc380475028 四、公司管理层岗位职责 PAGEREF _Toc380475028 \h 5
HYPERLINK \l _Toc380475029 (一)、行政副总 PAGEREF _Toc380475029 \h 5
HYPERLINK \l _Toc380475030 (二)、生产经营副总 PAGEREF _Toc380475030 \h 6
HYPERLINK \l _Toc380475031 (三)、总工程师 PAGEREF _Toc380475031 \h 7
HYPERLINK \l _Toc380475032 五、各部门主要功能、职责、人员编制 PAGEREF _Toc380475032 \h 8
HYPERLINK \l _Toc380475033 (一)、综合部 PAGEREF _Toc380475033 \h 8
HYPERLINK \l _Toc380475034 (二)、财务部 PAGEREF _Toc380475034 \h 9
HYPERLINK \l _Toc380475035 (三、计划经营部 PAGEREF _Toc380475035 \h 10
HYPERLINK \l _Toc380475036 (四)、供应部 PAGEREF _Toc380475036 \h 11
HYPERLINK \l _Toc380475037 (五)、技术部 PAGEREF _Toc380475037 \h 12
HYPERLINK \l _Toc380475038 (六)、项目部 PAGEREF _Toc380475038 \h 13
HYPERLINK \l _Toc380475039 六、各部门现有人员表 PAGEREF _Toc380475039 \h 14
HYPERLINK \l _Toc380475040 七、后续工作安排 PAGEREF _Toc380475040 \h 15
辽宁金辰市政工程有限公司
组织结构设置及岗位职责说明
一、组织结构调整的原则、目的
(一)、组织结构调整的原则
响应公司发展战略目标,加强工程管理,开展生产经营工作;
效率优先原则,架构简单,流程清晰,权责明确;
(二)、组织结构调整目的
整合公司资源,实现最佳配置,便于科学管理。
二、组织架构图(附后)
三、调整说明
1) 简化组织架构,合理优化人力资源。
2)适应工程公司初期发展,尽可能的将现有人员按照自身的特长安排在合适的岗位,有利于发挥每个人的才能。
3)将原来办公室更改为综合部,使综合部的职责更加明确,更有利于与集团的办公室、企划部、人力资源部对接。
4)将财务部直接归总经理领导。
5)公司的领导班子各自分管一个或几个部门,明确各个领导的分管部门及职责。
总经理:
生产经营经理:王威
行政经理:郭立新
总工:陈文学
综合部
供应部
计划经营部
技术部
财务部
第一项目部(盘锦):于维国
第二项目部(外省):王锦林
第三项目部(外省):尹国红
四、公司管理层岗位职责
(一)、行政副总
1、岗位功能:
统筹管理公司行政事务、后勤保障、法律工作,协助总经理制定企业发展战略。
2、岗位职责:
审核行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的
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